連挖三桶金
編輯：葉子 [ 2010-4-6 8:02:01 ] 文章來(lái)源：LED大屏網(wǎng)
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連挖三桶金
陳必壽做的是LED，但他第一桶金卻是從資本市場(chǎng)掘到的。
1992年，鄧小平南巡考察深圳股市后指出：“資本主義有些東西，社會(huì)主義制度也可以拿過(guò)來(lái)用，即使錯(cuò)了也不要緊嘛！錯(cuò)了關(guān)閉就是，以后再開(kāi)，哪有百分之百正確的事情。”
這一年，經(jīng)中國(guó)人民銀行批準(zhǔn)，國(guó)家組建了三大全國(guó)性證券公司。之后的1993年、1994年，我國(guó)證券市場(chǎng)開(kāi)始蓬勃發(fā)展。1993年，深交所證券交易大廳啟用，券商席位增多，許多公司開(kāi)始掛牌上市。在這之前，證券公司規(guī)模都不大，在鄧小平南巡春風(fēng)的吹動(dòng)下，證券營(yíng)業(yè)部在全國(guó)如雨后春筍，迅速開(kāi)出了幾百家。
面對(duì)各地剛剛成立的證券營(yíng)業(yè)部，陳必壽瞅準(zhǔn)了證券營(yíng)業(yè)廳需要的LED行情顯示屏，迅速出擊。在旺盛的市場(chǎng)需求之下，剛剛成立的三思很快挖到了第一桶金。
1993年和1994年，三思幾乎壟斷了全國(guó)90％的證券公司營(yíng)業(yè)部里的行情顯示屏。之所以能獲得這樣的市場(chǎng)份額，是因?yàn)樗麄冏龀龅娘@示屏質(zhì)量有保證。“股票交易顯示屏不能壞，壞了是要出事的。三思產(chǎn)品的可靠性，就是那個(gè)時(shí)候做出來(lái)的�！标惐貕壅f(shuō)。
三思的第二桶金，來(lái)自于LED戶外廣告屏。1995年，上海徐家匯東方商廈矗立起一塊超大型室外弧形LED全彩色顯示屏，掀起了廣告市場(chǎng)LED屏的投資風(fēng)潮。這塊迄今為止已經(jīng)運(yùn)行了十五年依然完好無(wú)損的顯示屏，正是三思的產(chǎn)品。正是這塊LED屏，開(kāi)啟了國(guó)內(nèi)LED戶外廣告屏市場(chǎng)應(yīng)用的先河。陳必壽這一記重拳既激活了市場(chǎng)，又占領(lǐng)了市場(chǎng)。在此前，LED戶外廣告屏國(guó)內(nèi)企業(yè)做不了，都需要進(jìn)口。
據(jù)悉，徐家匯的這塊顯示屏當(dāng)時(shí)賣(mài)了2000萬(wàn)元。至今，戶外廣告顯示屏仍是三思的重要利潤(rùn)來(lái)源。2009年，三思與更多廣告公司接洽，簽下大量戶外廣告屏大單。LED戶外廣告屏這桶金，挖得夠長(zhǎng)久。
陳必壽帶領(lǐng)三思掘到的第三桶金——LED公路、鐵路顯示屏，更是踩準(zhǔn)了市場(chǎng)需求的節(jié)點(diǎn)。1996年，全國(guó)各地開(kāi)始大修高速公路；1996年，設(shè)計(jì)時(shí)速350公里的京滬高速鐵路開(kāi)工建設(shè)，公路、鐵路LED顯示屏，開(kāi)始在市場(chǎng)中進(jìn)入大規(guī)模應(yīng)用。陳必壽把握住了市場(chǎng)先機(jī)，及時(shí)出擊，大獲全勝。
如今，三思產(chǎn)品已經(jīng)獨(dú)占50％國(guó)內(nèi)高速公路LED顯示屏市場(chǎng)，80％國(guó)內(nèi)高速鐵路LED顯示屏市場(chǎng)。隨著我國(guó)現(xiàn)代化高速公路、鐵路立體交通網(wǎng)絡(luò)的進(jìn)一步形成，三思公司將在這兩大市場(chǎng)需求中獲得更豐厚的回報(bào)。
陳必壽自言“不懂商業(yè)”，但他自創(chuàng)業(yè)起邁的每一步，都抓住了市場(chǎng)機(jī)遇，成就了三思的今天，也為三思的明天打牢了根基。難怪有人說(shuō)，陳必壽是一個(gè)集學(xué)者的睿智和企業(yè)家的眼光于一身的人。
2010年1月，上海世博會(huì)展館，3000多平方米的三思LED顯示屏在各個(gè)展館、園內(nèi)各主要通道，綻放著“她們”嬌柔、鮮艷、亮麗、多姿的容顏。隨著上海世博會(huì)開(kāi)幕日期的臨近，這里將成為三思公司展示國(guó)產(chǎn)LED技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品應(yīng)用的一個(gè)全球高地。
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