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中國(guó)LED顯示屏品牌建設(shè)破局之道何在?
編輯:新雨 [ 2017-6-1 8:56:26 ] 文章來源:LED大屏網(wǎng)
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有數(shù)據(jù)顯示,2016年世界500強(qiáng)企業(yè)中,中國(guó)上榜企業(yè)有110家,但在INTERBRAND2016(全球最佳品牌榜)中,只有兩家中國(guó)品牌;福布斯2016最具價(jià)值品牌榜中,前100名沒有中國(guó)企業(yè)品牌,一直以來中國(guó)雖然是制造大國(guó),但仍然不是制造強(qiáng)國(guó),更不是品牌強(qiáng)國(guó),我國(guó)品牌發(fā)展仍然滯后于經(jīng)濟(jì)發(fā)展。中國(guó)正面臨“企業(yè)強(qiáng),品牌弱”的窘?jīng)r,如何破局成為眾多企業(yè)都在思考的難題?

作為“中國(guó)制造”不可或缺的一部分,中國(guó)led顯示屏產(chǎn)業(yè)在整個(gè)國(guó)際led顯示屏行業(yè)地位可謂超然,無論產(chǎn)品創(chuàng)新還是市場(chǎng)份額,都可以說是首屈一指,然而相比之下,行業(yè)應(yīng)該具有的品牌屏企數(shù)量以及質(zhì)量則稍顯不足,在國(guó)際市場(chǎng)上,除開極少數(shù)國(guó)內(nèi)外知名的中國(guó)LED屏企,國(guó)內(nèi)大多數(shù)雖屏企雖也具有一定品牌效應(yīng),但是在巴科、達(dá)科等國(guó)際知名屏企面前仍顯“氣短”,中國(guó)led顯示屏企業(yè)距離“led顯示屏品牌強(qiáng)國(guó)”還有很長(zhǎng)的路要走。

結(jié)合當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境整體形勢(shì),led顯示屏企業(yè)品牌之路,絕非一家之力就能成功的,產(chǎn)業(yè)鏈上的其他相關(guān)企業(yè)、自己的供應(yīng)商、自己的渠道商、社會(huì)媒體乃至國(guó)家政策紅利等等,屏企只有充分利用資源、整合資源,同時(shí)借助你的產(chǎn)品(led顯示屏或者是相關(guān)技術(shù)支持,包括解決方案等軟實(shí)力)打造品牌,需要借助更多的“力量”來完成品牌打造。同時(shí),也需要具體問題具體分析并解決。

一、變“粗放式”品牌策略為“集約型”;

很多led顯示屏企業(yè)在品牌建設(shè)上采用的是“粗放型”品牌建設(shè)策略,只是單純停留在企業(yè)的名稱、漂亮的Logo、產(chǎn)品的包裝等淺層方面。這種“粗放”式品牌經(jīng)營(yíng)不僅不能真正做到品牌建設(shè),還對(duì)企業(yè)資源造成巨大浪費(fèi),事實(shí)上,做品牌是一個(gè)整合,屏企的品牌策略必須是考慮到盡可能多的因素的“集約型”策略,包括:產(chǎn)品品質(zhì)、包裝、價(jià)格,標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)、廣告風(fēng)格、公關(guān)策略,銷售環(huán)境、銷售話術(shù)、服務(wù)態(tài)度、員工行為,乃至企業(yè)社會(huì)責(zé)任、媒介輿論、大眾口碑等,所有這些細(xì)節(jié)都會(huì)影響客戶對(duì)一個(gè)品牌的理解,最終影響他的購(gòu)買決策。

二、屏企品牌分化加速,呈現(xiàn)強(qiáng)者恒強(qiáng)、弱者恒弱的新格局;

led顯示屏行業(yè)產(chǎn)能過剩已成共識(shí),但并非全面過剩,而是低檔的、同質(zhì)化的產(chǎn)品嚴(yán)重過剩,中高端、高附加值的產(chǎn)品則不過剩。產(chǎn)品升級(jí)、消費(fèi)升級(jí)的市場(chǎng)大環(huán)境為品牌屏企帶來了更大的發(fā)展空間,對(duì)于屏企而言,提升產(chǎn)品創(chuàng)新力、保障產(chǎn)品品質(zhì)和售后服務(wù),對(duì)于品牌建設(shè)必然大有助益。

三、生產(chǎn)主導(dǎo)向營(yíng)銷主導(dǎo)的新時(shí)代轉(zhuǎn)變;

過去三十多年,中國(guó)led顯示屏產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)期處于快速的粗放型增長(zhǎng)中,屢屢發(fā)生的惡性價(jià)格戰(zhàn)讓行業(yè)提早進(jìn)入“微利時(shí)代”,加之近幾年行業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩,對(duì)于眾多屏企而言除了不斷改善生產(chǎn)結(jié)構(gòu),如何構(gòu)建強(qiáng)大高效的營(yíng)銷體系,并拓寬、優(yōu)化自己的渠道資源成為頭等大事,當(dāng)前led顯示屏行業(yè)早已結(jié)束了“躺贏”的好時(shí)光,會(huì)做更要會(huì)賣!“營(yíng)銷”已成行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵點(diǎn)!

四、媒體平臺(tái)與產(chǎn)業(yè)集群開啟深度融合;

在傳播界有一句行話:有什么樣的媒體,就有什么樣的企業(yè)。傳統(tǒng)制造業(yè)要升級(jí)升值,務(wù)必借助媒體平臺(tái)的廣泛傳播力量,特別led顯示屏這樣的行業(yè)局限性很大的產(chǎn)業(yè),不僅需要專業(yè)的行業(yè)媒體來助力產(chǎn)業(yè)發(fā)展,也需要充分利用社會(huì)媒體的擴(kuò)大知名度和影響力,吸引更多的社會(huì)資源,全面助推led顯示屏產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),做強(qiáng)做大中國(guó)led顯示屏品牌,走向世界!

另一方面,做精、做深、做透,真正做成全球市場(chǎng)都信賴的國(guó)際知名led顯示屏品牌,還需要政府、企業(yè)、媒體,以及社會(huì)各界的共同努力,持續(xù)精進(jìn)!前段時(shí)間,經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)每年的5月10日,被設(shè)為“中國(guó)品牌日”。這表明我國(guó)已將品牌建設(shè)上升到了國(guó)家戰(zhàn)略的高度,今后我們led顯示屏行業(yè)在投入建設(shè)更強(qiáng)大的中國(guó)led顯示屏品牌上,同樣也將有更多國(guó)家層面的支持。

(來源:LED顯示渠道)

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