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    然而，不少行業(yè)內(nèi)人士也許存在著這樣的疑問，led顯示屏行業(yè)里的集約化生產(chǎn)到底是什么樣的呢？眾所周知，集約化生產(chǎn)是指生產(chǎn)活動中，通過生產(chǎn)要素質(zhì)量的提高、要素含量的增加、要素投入的集中以及要素組合方式的調(diào)整，來增進效益的生產(chǎn)方式。簡言之，集約是相對粗放而言，集約化經(jīng)營是以效益(社會效益和經(jīng)濟效益)為根本對經(jīng)營諸要素重組，實現(xiàn)最小的成本獲得最大的投資回報。led顯示屏行業(yè)不少企業(yè)之所以會產(chǎn)生這種經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變，似乎并不是一時興起。

    理性分析可得出結(jié)論，問題可追溯至前段時間的"價格戰(zhàn)"、"并購風""收購熱"…..不少企業(yè)領(lǐng)悟到，唯有改變現(xiàn)有的生產(chǎn)經(jīng)營模式，才能在競爭激烈的市場中贏得一席發(fā)展之地。誠然，這一模式的引入并不是空穴來風，就像蘋果公司之于富士康所采用的"代生產(chǎn)"模式，就是集約化生產(chǎn)的典型體現(xiàn)。所謂"前人栽樹，后人乘涼"，似乎也應證著這一道理。led顯示屏生產(chǎn)企業(yè)通過一段時間的對廠商的考察，去選擇適合自己的生產(chǎn)廠家。其中，包括對當?shù)厝肆Τ杀镜目剂俊�廠房租金的調(diào)研、政府稅收的標準等一系列因素的綜合判斷，進行集中化、專業(yè)化、嚴格化的生產(chǎn)流程。在品質(zhì)管控、制作工序、原材料選擇、生產(chǎn)設備的要求上都嚴格采用企業(yè)自主生產(chǎn)時同一套標準。

    "代生產(chǎn)"模式  或?qū)⒏淖冃袠I(yè)發(fā)展新格局

    從產(chǎn)業(yè)鏈的角度看，led顯示屏企業(yè)依靠"代生產(chǎn)"的模式，較好地整合了產(chǎn)業(yè)鏈兩端。一方面，一些擅長做方案的企業(yè)，則集中于設計開發(fā)和市場推廣等業(yè)務。發(fā)揮其技術(shù)方案優(yōu)勢，努力創(chuàng)新研發(fā)行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)。其次，把零散的訂單集中起來，交給代工生產(chǎn)的企業(yè)進行標準化統(tǒng)一生產(chǎn)。而不用顧忌由于生產(chǎn)的壓力而分散精力，造成"賠了夫人又折兵"的局面。另一方面，擅長生產(chǎn)制造的企業(yè)，集中現(xiàn)有資源更新生產(chǎn)設備，淘汰落后陳舊的設備，改善車間管理模式，提高企業(yè)生產(chǎn)效率，加強產(chǎn)品質(zhì)量更新，確保出產(chǎn)的產(chǎn)品在質(zhì)量上是經(jīng)得起市場檢驗的。這種模式的應用，可以有效的降低公司資本投入，尤其是對于擅長方案開發(fā)的企業(yè)，能大量減少固定資產(chǎn)投入，以此提高資本回報率。企業(yè)間各司其職的融合與協(xié)作，也將是整個市場健康發(fā)展的必然趨勢。如今，大多數(shù)led顯示屏企業(yè)進行的生產(chǎn)模式的轉(zhuǎn)變，正在逐步檢驗著這一經(jīng)營模式的合理性。

    模式大轉(zhuǎn)變  抓住行業(yè)發(fā)展新契機

    也許，代工模式也是應對日前"降價潮"而引起的低利潤現(xiàn)象的選擇之一。因此，規(guī)范化、標準化才能帶動產(chǎn)業(yè)化水平的提升，產(chǎn)業(yè)布局的聚積效應也將會體現(xiàn)的越發(fā)明顯，如深圳地區(qū)集中了較多的規(guī)模企業(yè)，也是集約化生產(chǎn)模式的體現(xiàn)之一。加之，中國LED顯示應用行業(yè)發(fā)展過程中的一個重要特點是規(guī)模型企業(yè)數(shù)量明顯增加，中等規(guī)模企業(yè)數(shù)量有所遞減，小規(guī)模企業(yè)數(shù)量也呈現(xiàn)逐年遞增趨勢。產(chǎn)業(yè)總體上由以往的"橄欖形"向"啞鈴形"轉(zhuǎn)變。并且，LED產(chǎn)業(yè)鏈上下游之間還應加強良性互動，加速新產(chǎn)品、新技術(shù)推廣應用，在傳統(tǒng)led大屏幕幕顯示技術(shù)和產(chǎn)品的基礎上，led顯示屏產(chǎn)品在行業(yè)市場中的份額也將逐年增加。