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近日，發(fā)生在山東省聊城的一起“辱母刺殺案”惡性催債事件，在社會上引起了熱議。案件的起因是當(dāng)事人于歡的母親，由于經(jīng)營遇到了困境，資金周轉(zhuǎn)困難，向當(dāng)?shù)厣鐣⻊萘杩钤孪⒏哌_10%的高利貸，最終因還款困難，被債主追債。135萬、月息10%、高利貸，事件的背后折射出了當(dāng)今中國實體經(jīng)濟的困境。
作為中國實體經(jīng)濟中的一部分，led顯示屏行業(yè)也未能幸免。貸款難、融資難…是制約led顯示屏行業(yè)發(fā)展的一個桎梏，從2011年以來很多led顯示屏企業(yè)倒閉根本原因大多是因為資金鏈斷裂。
任何問題的發(fā)生，歸根到底都可歸結(jié)為社會問題�！叭枘复虤浮蓖癸@了社會生態(tài)的惡化�！案呃J+暴力催債”的泛濫，無疑也是經(jīng)濟生態(tài)惡化的反映。led顯示屏行業(yè)目前正處于一個高速發(fā)展的時期，應(yīng)用領(lǐng)域也越來越廣，這給企業(yè)的發(fā)展帶來了很好的外部環(huán)境。面對如此的大環(huán)境，有人埋頭苦干，進行產(chǎn)品技術(shù)的創(chuàng)新，品牌的升級改造；也有人為了一時的市場，進行低價格、低品質(zhì)的不良競爭。
無論進行什么樣的策略都要守住一條底線，那就是必須要保持可以讓企業(yè)良性發(fā)展的利潤額。否則，當(dāng)企業(yè)遇到困境，自有資金無法解決困難的時候，“辱母刺殺案”中的高利貸、暴力催債的事件將會在led顯示屏行業(yè)中上演。
屏企中的“高負(fù)債率”
近年來，由于led顯示屏在整個行業(yè)中原材料、人力成本上升，企業(yè)利潤率低等諸多因素，導(dǎo)致了一些企業(yè)在經(jīng)營中出現(xiàn)了困境。面對困境，大的上市企業(yè)可以通過上市籌集資金，但是很多中小企業(yè)為了維持生存，不得不向銀行進行舉債借款，甚至去借高利貸。
我國對高利貸有不同的定義，通常我們所說的高利貸是指貸款利率高出央行同期基準(zhǔn)利率四倍的貸款，縱觀各大LED屏企在行業(yè)內(nèi)的負(fù)債情況我們可以了解到，企業(yè)資產(chǎn)總額的增長與負(fù)債率有很大關(guān)系，其負(fù)債率“步步高”狀態(tài)主要與應(yīng)收賬款回款慢以及存貨的積壓有關(guān)。如果在企業(yè)回款周期慢的情況下再去以高息借貸的方式維持企業(yè)的生存，這無疑是飲鴆止渴。
然而，led顯示屏的發(fā)展仍然處于實體經(jīng)濟中比較薄弱的環(huán)節(jié)，沒有統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)在規(guī)范整個行業(yè)的發(fā)展。事實上，除了上游一些企業(yè)得到政府的扶持以外，完全靠自身去發(fā)展，企業(yè)依靠的只能是自身的技術(shù)和資金產(chǎn)業(yè)鏈。
雖然上市公司，特色企業(yè)在市場競爭中游刃有余，但是中小企業(yè)的日子可能就沒有那么好過了。既沒有規(guī)模優(yōu)勢，亦沒有雄厚的資金實力做支撐，中小企業(yè)在競爭中往往處于不利地位。由于整個行業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊，很多企業(yè)為了切入市場，不考慮差異化競爭、也不在意產(chǎn)品品質(zhì)競爭和服務(wù)競爭。而是一味使用低價格、低質(zhì)量等不利于行業(yè)發(fā)展的競爭手段，造成了企業(yè)的競爭環(huán)境惡化。
直面現(xiàn)實，企業(yè)只有找準(zhǔn)自身的定位，積極做好內(nèi)部協(xié)調(diào)、周轉(zhuǎn)工作，保護好自己企業(yè)的資金鏈，為企業(yè)未來良好的發(fā)展提供保障。其次，加強自身的創(chuàng)新能力，最終才能制勝市場。而對于中小型企業(yè)而言，則必須打造出具有獨特競爭力的產(chǎn)品，在細(xì)分市場形成自己的產(chǎn)品特色，才能在未來的市場競爭中占得一席之地。
屏企中的“暴力催債”
目前，國內(nèi)led顯示屏企業(yè)的毛利潤一般都維持在15-20%。由于行業(yè)的競爭，一些企業(yè)將價格壓得很低。誰都知道低價是占領(lǐng)市場的最好手段，部分非法經(jīng)營的廠商以犧牲品質(zhì)為代價，生產(chǎn)假冒偽劣產(chǎn)品，造成死燈、黑屏等現(xiàn)象。產(chǎn)品間的差異性越來越小，同質(zhì)性越來越高，令市場競爭愈來愈困難。同時也拉低了led顯示屏產(chǎn)品的檔次，導(dǎo)致市場競爭混亂。
暴力催債的存在，從另一層面來說也可以反映實體經(jīng)濟下行等問題。值得關(guān)注的是，led顯示屏行業(yè)是一個“三角債”高危行業(yè)。然而，一些中小型的LED屏企由于經(jīng)營不善，或是資金周轉(zhuǎn)不靈，作為高利貸的借入方一般資金都比較緊張，高利貸利息又高，往往累加起來超過本金，所以無法按照約定還本付息的情形很常見。而有一些地方催債團伙又有黑社會性質(zhì)，背后或有“保護傘”，幾個因素相結(jié)合，自然就會出現(xiàn)暴力催債。
想要壯大led顯示屏產(chǎn)業(yè)，就必須做到：集中力量、整合資源，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)資源配置。市場規(guī)則向來是優(yōu)勝劣汰，引導(dǎo)和支持以具有相關(guān)技術(shù)背景的龍頭企業(yè)為主體，加強包含外延、芯片、封裝、以及配套原材料、設(shè)備等關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部件、關(guān)鍵共性技術(shù)和重大產(chǎn)品的技術(shù)攻關(guān)，有前瞻性地布置下一代LED顯示技術(shù)，才能在新一輪技術(shù)競爭中搶先取得領(lǐng)先優(yōu)勢。
中國led顯示屏企業(yè)作為世界led顯示屏企業(yè)的主力軍，想要占領(lǐng)市場經(jīng)濟中的一席之地還應(yīng)以提升產(chǎn)品質(zhì)量為核心。既要集中消化低端產(chǎn)業(yè)過剩產(chǎn)能，又要加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐。通過振興實體經(jīng)濟，促進經(jīng)濟增長質(zhì)量和效益才能得到不斷的提高。質(zhì)量避免同質(zhì)化、低質(zhì)化產(chǎn)品的盲目投入，引導(dǎo)資本和技術(shù)力量朝產(chǎn)業(yè)升級和跨界應(yīng)用方向發(fā)展。
LED顯示全球都看中國，我們相信，中國LED顯示制造商群體能夠支持甚至引領(lǐng)全球LED顯示的發(fā)展方向，為行業(yè)的升級和發(fā)展做出巨大的貢獻。但凡有利用非法手段，破壞行業(yè)規(guī)則的不良競爭現(xiàn)象行為——“辱母者，必殺之”。
（來源：慧聰LED屏網(wǎng)）
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