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過去的2016依然是LED顯示行業(yè)艱難發(fā)展的一年，量子點、8K、VR/AR等技術(shù)的正面襲擊讓其四面楚歌，同質(zhì)化市場讓其似乎腹背受敵。似乎曾經(jīng)被奉為圭臬的“同質(zhì)化的競爭，差異化的手段”讓不少企業(yè)都頗為懷念。事實證明，這種優(yōu)勢曾經(jīng)產(chǎn)生了明顯的效果，一方面可以避開比自己實力更強大的競爭對手的鋒芒，在某個細分領(lǐng)域擴大生存空間；一方面可以避免惡性競爭和價格戰(zhàn)。

隨著技術(shù)和市場的不斷成熟，“差異之戰(zhàn)”亦越來越打響，然而在標榜差異化越來越多的企業(yè)中，如何能真正走差異化的路線？企業(yè)除了充分分析研究市場，對消費者的消費心理和消費需求了然于胸，才有可能從消費者身上，發(fā)現(xiàn)新的市場機會，才能在此基礎(chǔ)上研發(fā)和推廣其差異產(chǎn)品。

　　在市場中，千篇一律的產(chǎn)品中，企業(yè)如何能夠在其中脫穎而出呢？就像在茫茫人海中能被找尋到，必定要有能與眾不同的閃亮點而能突圍而出。其實產(chǎn)品亦桶同理，或是技術(shù)好、或是產(chǎn)品質(zhì)量好，亦或是產(chǎn)品便捷，總有一個是“人無我有，人有我優(yōu)”的差異之出方能在其中凸出。尤其是LED顯示行業(yè)，品牌林立，競爭異常激烈，同時行業(yè)同質(zhì)化嚴重，價格戰(zhàn)仍在持續(xù)打響。如果按照常規(guī)的思路來規(guī)劃產(chǎn)品，以市場當前的主流而決定發(fā)展戰(zhàn)略最好的狀態(tài)是能維持現(xiàn)狀，要想獲得更進一步的飛躍，唯有反其道而行之，從“人無我有，人有我優(yōu)”規(guī)劃產(chǎn)品和企業(yè)發(fā)展，大眾追求“大而全”，而企業(yè)本身卻追求“小而精”，真正實現(xiàn)產(chǎn)品差異化的目標。

俗語云：人無遠慮，必有近憂。既然近憂能以差異化突圍而出，那也要思考遠慮了。任何一家企業(yè)都不可能只是想在原地踏步而維持原狀，要想獲得更好的發(fā)展，高瞻遠矚，對于未來有個長遠的謀劃。21世紀是智能的時代，無論怎么發(fā)展，亦無法擺脫“智能”二字，LED顯示的未來亦如此，無論是顯示+互動、顯示+VR、顯示+家居、顯示+AR，未來的顯示都會與智能扯上關(guān)系，尤其當前數(shù)字信息化高速發(fā)展，讓人們的生活變的更便捷，智慧的進程不斷深入，顯示作為連接人與智能設(shè)備最直觀而形象的媒介，智慧顯示產(chǎn)品無疑是智慧最好的見證者。無論是商用顯示亦或是民用顯示行業(yè)的“智慧”一詞不再是一個空泛的抽象概念，而已貫穿產(chǎn)品與應用的各個方面，多元化的智能LED顯示屏在未來亦將成為一道靚麗的風景線。

在當今市場低迷的情況下，企業(yè)要想開創(chuàng)出新的藍海市場，近應以產(chǎn)品差異化的特穩(wěn)固發(fā)展，遠應以產(chǎn)品差異化的智而謀劃布局從始至終，都應該是“人無我有人有我優(yōu)”。