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1.租賃模式

這種模式主要是針對(duì)有的企業(yè)為了一次或者幾次活動(dòng)或者展會(huì)使用的，單單為了一次活動(dòng)或者展會(huì)去購(gòu)買一塊顯示屏對(duì)于他們來說，不劃算，如果租一塊led顯示屏，費(fèi)用比較低，而且也不會(huì)形成資源浪費(fèi)，這時(shí)led顯示屏租賃市場(chǎng)就誕生了，其次，LED租賃顯示屏普遍輕薄，方便運(yùn)輸攜帶，運(yùn)輸成本較低；再次，租賃led顯示屏不僅可以實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)震撼的光感效果，而且裝卸快捷的優(yōu)勢(shì)也與文化娛樂表演地點(diǎn)更換頻繁的特點(diǎn)相吻合，可以廣泛應(yīng)用于舞臺(tái)租賃、演唱會(huì)、發(fā)布會(huì)、展會(huì)、體育場(chǎng)、劇場(chǎng)、報(bào)告廳、會(huì)議室等各種場(chǎng)景。

2.共享模式

共享模式是指，led顯示屏廠家免費(fèi)提供屏給酒店、商場(chǎng)等場(chǎng)所，通過使用費(fèi)和廣告費(fèi)的收取與對(duì)方分成，合作共贏。對(duì)于酒店、商場(chǎng)來說，安裝了時(shí)尚的led顯示屏，既提高了場(chǎng)所的檔次，又節(jié)省了巨額成本，還能獲得廣告分成，一舉三得。對(duì)于屏企業(yè)來說，雖然屏是免費(fèi)的，但是屏的所有權(quán)還是自己的，沒有虧損；并且，既能在人流密集處向大眾展示自己的顯示屏，挖掘潛在性客戶，又能源源不斷地獲得廣告分成收入。

3.出口模式

根據(jù)2015年海關(guān)最新數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，僅前五個(gè)月，中國(guó)出口led顯示屏金額達(dá)到2.6億美金，出口數(shù)量達(dá)44萬臺(tái)。廣闊的市場(chǎng)激發(fā)了業(yè)內(nèi)企業(yè)不遺余力的熱情。我國(guó)led顯示屏應(yīng)用行業(yè)基本和國(guó)際同步發(fā)展，并已經(jīng)完全走向國(guó)際化，具備直接與國(guó)際傳統(tǒng)顯示巨頭同臺(tái)比拼的實(shí)力。隨著相關(guān)企業(yè)對(duì)小間距LED投入力量的不斷加大，同質(zhì)化在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)逐漸有所體現(xiàn)，而在國(guó)際市場(chǎng)氣氛則緩和很多。

4.整合模式

整合是指led顯示屏企業(yè)對(duì)LED行業(yè)內(nèi)的顯示屏或照明企業(yè)進(jìn)行并購(gòu)，以完善和擴(kuò)張自己的LED產(chǎn)業(yè)鏈，進(jìn)一步提升LED主業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

5.跨界模式

當(dāng)前，文化、藝術(shù)、傳媒、體育、旅游產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，不少led顯示屏企業(yè)抓住了發(fā)展契機(jī)，著力布局這些產(chǎn)業(yè)。led顯示屏產(chǎn)品在這些領(lǐng)域都早已有涉及，而這些產(chǎn)業(yè)的擴(kuò)大，對(duì)于作為傳播載體的led顯示屏而言，將會(huì)在原有的基礎(chǔ)上獲得量的提升。伴隨全球文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的興盛，舞臺(tái)演藝市場(chǎng)的發(fā)展，LED屏的應(yīng)用范圍也將逐步擴(kuò)大，新的應(yīng)用方式也將不斷形成。