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    從單一LED業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)為“雙主業(yè)”驅(qū)動(dòng)，事實(shí)上，越來越多的LED上市公司在尋求企業(yè)新的發(fā)展出路，以強(qiáng)化企業(yè)在未來的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。目前，以“雙主業(yè)”發(fā)展的LED上市公司都有誰？它們所觸及的領(lǐng)域又有哪些呢？

    聯(lián)建光電收購上海成光深化“雙主業(yè)”布局發(fā)展

    7月18日，聯(lián)建光電發(fā)布《關(guān)于全資子公司向上海成光廣告有限公司增資并購買剩余股權(quán)的進(jìn)展公告》稱，聯(lián)建光電全資子公司深圳市聯(lián)動(dòng)文化投資有限公司先以人民幣2000萬元增資上海成光廣告有限公司，獲得其10%股權(quán)，再以人民幣18000萬元收購樟樹市佰田投資管理中心（有限合伙）、樟樹市潤呈投資管理中心（有限合伙）合計(jì)持有的上海成光90%股權(quán)。上述增資和股權(quán)收購?fù)瓿珊螅�上海成光成為�?lián)建光電持股100%的二級(jí)子公司。

    據(jù)聯(lián)建光電《2015年年度報(bào)告》顯示，聯(lián)建光電要從上市之初的全國領(lǐng)先的數(shù)字傳播設(shè)備平臺(tái)制造商逐漸向數(shù)字戶外傳媒集團(tuán)的目標(biāo)發(fā)展。成功收購上海成光，意味著聯(lián)建光電向數(shù)字戶外傳媒集團(tuán)的目標(biāo)更近一步。同時(shí)，從該《年報(bào)》中可以看到，在營業(yè)收入構(gòu)成方面，聯(lián)建光電“LED應(yīng)用產(chǎn)品”與“廣告?zhèn)髅叫袠I(yè)、公關(guān)服務(wù)業(yè)”所占比重非常相近，“雙主業(yè)”發(fā)展愈發(fā)順暢。

    涉獵領(lǐng)域各有不同上市企業(yè)各有算盤

    勤上光電“LED+教育”

    據(jù)勤上光電《2015年年度報(bào)告》稱，經(jīng)過充分研判和審慎選擇，報(bào)告期內(nèi)，勤上光電在戰(zhàn)略發(fā)展方向上做了重大的轉(zhuǎn)型布局，正式進(jìn)軍教育產(chǎn)業(yè)，擬通過發(fā)行股份及支付現(xiàn)金的方式，購買廣州龍文教育科技有限公司100%股權(quán)。通過此項(xiàng)交易，勤上光電將實(shí)現(xiàn)“半導(dǎo)體照明產(chǎn)品”與“K12輔導(dǎo)服務(wù)”的雙主業(yè)布局。

    珈偉股份“LED+光伏”

    據(jù)珈偉股份《2015年年度報(bào)告》稱，珈偉股份一直專注于太陽能光伏照明產(chǎn)品、高效LED光源、太陽能消費(fèi)類電子產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)及銷售；提供各種LED照明光源的整體解決方案。報(bào)告期內(nèi)，珈偉股份以現(xiàn)金及發(fā)行股份的方式收購華源新能源100%股權(quán)，該項(xiàng)重組完成后，標(biāo)志著珈偉股份正式步入光伏電站及EPC領(lǐng)域。珈偉股份完成了對(duì)華源新能源的收購，將主營業(yè)務(wù)拓展至光伏電站EPC和投資運(yùn)營領(lǐng)域。

    鴻利智匯“LED+車聯(lián)網(wǎng)”

    據(jù)鴻利智匯《2015年年度報(bào)告》稱，鴻利智匯與相關(guān)專業(yè)投資機(jī)構(gòu)合作設(shè)立了投資于車聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的基金，希望加快鴻利智匯在車聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的布局，努力打造“LED行業(yè)+車聯(lián)網(wǎng)行業(yè)”的雙主業(yè)業(yè)態(tài)。7月12日，鴻利智匯發(fā)布公告稱，其全資子公司廣州市鴻祚投資有限公司注冊(cè)成立合資公司“安徽鴻創(chuàng)新能源動(dòng)力系統(tǒng)有限公司”，主要研發(fā)、生產(chǎn)、銷售新能源汽車電機(jī)電控、動(dòng)力電池系統(tǒng)、智能駕駛等核心零部件產(chǎn)品。

    雷曼股份“LED+體育”

    據(jù)雷曼股份《2016年第一季度報(bào)告》稱，雷曼股份堅(jiān)持積極實(shí)施“高科技LED與體育業(yè)務(wù)”雙主業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，一方面通過優(yōu)化與整合LED業(yè)務(wù)，保持LED業(yè)務(wù)的穩(wěn)定發(fā)展；同時(shí)加大體育資源的開發(fā)營銷力度，并完善足球產(chǎn)業(yè)鏈的布局。報(bào)告期內(nèi)，雷曼股份開始海外足球領(lǐng)域的拓展步伐，雷曼股份與葡萄牙職業(yè)足球聯(lián)盟達(dá)成戰(zhàn)略合作，獨(dú)家冠名葡甲聯(lián)賽，成為首家冠名歐洲足球聯(lián)賽的中國公司，獲得了一系列商務(wù)合作權(quán)益，同時(shí)啟動(dòng)“中國球員留洋計(jì)劃”。

    新海宜“LED+大通信”

    據(jù)新海宜《2015年年度報(bào)告》稱，新海宜的主營業(yè)務(wù)為通信產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)與銷售業(yè)務(wù)，軟件與服務(wù)業(yè)務(wù)，以及LED產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)與銷售業(yè)務(wù)，目前形成了面向公網(wǎng)及專網(wǎng)的通信硬件、軟件和互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容為主的“大通信”領(lǐng)域和以LED芯片為主的“新能源”領(lǐng)域兩大業(yè)務(wù)主線。

    筆者觀察

    “多主業(yè)”戰(zhàn)略發(fā)展切勿輕易“改弦易轍”

    隨著LED照明行業(yè)的發(fā)展成熟，在國內(nèi)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵窗口，更多的LED上市公司開始按照企業(yè)自身發(fā)展需求，果斷尋求新的發(fā)展道路、新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。

    除了“雙主業(yè)”業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略外，有些LED上市公司更是實(shí)現(xiàn)了“三主業(yè)”“四主業(yè)”等業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略。如奧拓電子，在實(shí)施LED應(yīng)用業(yè)務(wù)、金融電子業(yè)務(wù)“兩翼齊飛”戰(zhàn)略的同時(shí)，還通過多方面創(chuàng)新，尤其是在體育產(chǎn)業(yè)等新業(yè)務(wù)方面進(jìn)行創(chuàng)新發(fā)展；利亞德則將業(yè)務(wù)板塊劃分“四輪”，即LED小間距電視、LED智能照明、顯示系統(tǒng)、文體教育傳媒。“世上唯一不變的就是變化”，市場環(huán)境復(fù)雜多變，盡管本文所舉例說明的LED上市公司已經(jīng)明確“雙主業(yè)”業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，并按照戰(zhàn)略一步步前行。但事實(shí)上，可能市場的一個(gè)“噴嚏”，都會(huì)讓它們的第二主業(yè)面臨“改弦易轍”，抑或是在前行過程中看到了第三個(gè)、甚至第四個(gè)“朝陽業(yè)務(wù)”。

    所以，LED上市公司除了要在發(fā)展戰(zhàn)略確定的前期做好深入調(diào)研，更要在實(shí)施過程中時(shí)時(shí)關(guān)注新主業(yè)的市場動(dòng)態(tài)，以企業(yè)的發(fā)展大局為基礎(chǔ)，以求在新的領(lǐng)域“穩(wěn)步前行”。

（來源：大照明）