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新常態(tài)下小間距LED如何突圍而出
編輯:清風(fēng) [ 2016-5-9 14:33:17 ] 文章來源:LED大屏網(wǎng)
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作為大屏幕顯示市場(chǎng)異軍突起的新生力量,小間距LED屏的市場(chǎng)表現(xiàn)用“驚艷”來形容一點(diǎn)都不過分。不過,波及整個(gè)大屏行業(yè)的經(jīng)濟(jì)下行影響加上行業(yè)自身的不穩(wěn)定因素,一種高壓下的行業(yè)新常態(tài)逐漸形成。相應(yīng)的,企業(yè)需要作出怎樣的戰(zhàn)略調(diào)整,才能形成獨(dú)特的差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),從而在新常態(tài)下突圍而出呢?

“新常態(tài)”下的2015

2016年伊始,各大led顯示屏領(lǐng)域的上市公司相繼發(fā)布了2015年業(yè)績(jī)報(bào)告。結(jié)果表明,與2014年小間距led顯示屏市場(chǎng)爆發(fā)式增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)相比,過去一年的“年景”顯得略微“淡”了一些。

較有代表性的行業(yè)巨頭中,奧拓電子、雷曼股份、艾比森等業(yè)績(jī)有約20%-68%不同程度的下滑。聯(lián)建光電、洲明科技、利亞德等的凈利潤(rùn)則實(shí)現(xiàn)了約75%~101%不等的增長(zhǎng),即便部分企業(yè)保持了業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的戰(zhàn)績(jī),但從實(shí)際結(jié)果來看,2015年行業(yè)整體增速較2014年已經(jīng)放緩。

究其原因,全球經(jīng)濟(jì)景氣程度降低的大環(huán)境首當(dāng)其沖。2015年,在諸多不穩(wěn)定因素的影響下,整體經(jīng)濟(jì)延續(xù)了減速下行的態(tài)勢(shì),大型基建項(xiàng)目增速放緩,對(duì)led顯示屏銷售收入造成了不利影響。此外,同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)壓力下針對(duì)小間距LED顯示技術(shù)的研發(fā)投入增多,針對(duì)海外分公司及新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域拓展投入的增多等因素,增加了企業(yè)經(jīng)營性費(fèi)用支出,加速了部分企業(yè)收支不平衡局面的形成。

其次,業(yè)內(nèi)人士指出,當(dāng)前及未來led顯示屏企業(yè)所面臨的發(fā)展壓力不小,不僅需要應(yīng)對(duì)全球及國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化的挑戰(zhàn),更要面對(duì)來自行業(yè)內(nèi)部的種種競(jìng)爭(zhēng)壓力。經(jīng)歷了數(shù)年的發(fā)展,當(dāng)前的LED顯示行業(yè)已經(jīng)逐漸趨于穩(wěn)定和成熟,產(chǎn)品同質(zhì)化的矛盾日益突出,促使產(chǎn)品價(jià)格也進(jìn)入了下滑的軌道,不斷擠壓企業(yè)利潤(rùn)空間,再加上近年來大量涌入的企業(yè)帶來的競(jìng)爭(zhēng)壓力,使得從業(yè)企業(yè)想要維持較高的利潤(rùn)水平十分困難,甚至出現(xiàn)量增價(jià)跌的局面。

不僅如此,來自應(yīng)用層面的壓力也成為新常態(tài)形成的促成因素之一?v觀近來的重大顯示設(shè)備展會(huì),不難發(fā)現(xiàn),主宰各品牌展臺(tái)的小間距led顯示屏仍以1.2mm以上的產(chǎn)品為主。事實(shí)上,綜合考量應(yīng)用需求及成本等因素,1.0mm以下的“微間距”產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)并不明顯。因此也就不難理解,近來相關(guān)企業(yè)關(guān)注的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)不再是無窮的“小”,不再是單純的數(shù)據(jù)比拼,這種相對(duì)的技術(shù)過剩,也引導(dǎo)或迫使led顯示屏企業(yè)轉(zhuǎn)向了解決方案創(chuàng)新、應(yīng)用領(lǐng)域創(chuàng)新等多元化競(jìng)爭(zhēng)思路。

下行的國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì),產(chǎn)品同質(zhì)化導(dǎo)致的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境惡化,應(yīng)用創(chuàng)新能力的相對(duì)匱乏,成為過去一年對(duì)小間距led顯示屏行業(yè)造成負(fù)面影響的“罪魁禍?zhǔn)住。在這些因素的持續(xù)影響下,企業(yè)面臨的生存競(jìng)爭(zhēng)將不斷增壓,一種行業(yè)新常態(tài)正在逐漸成形。

2016是“更糟”還是“更好”?

時(shí)間跨入2016年,行業(yè)面臨的這些負(fù)面因素的影響仍在持續(xù),但要說2016會(huì)變得更糟,倒也未必。國際社會(huì)普遍的經(jīng)濟(jì)刺激政策作用下,2016全球經(jīng)濟(jì)“觸底反彈”的可能性更大;國內(nèi)一帶一路、互聯(lián)網(wǎng)+、平安城市等項(xiàng)目建設(shè),以及2015年經(jīng)濟(jì)調(diào)控政策真正起效等因素,將為制造業(yè)帶來新機(jī)遇;而行業(yè)內(nèi)部新技術(shù)、新產(chǎn)品、新應(yīng)用的鋪開,以及品牌結(jié)構(gòu)優(yōu)化,也將為行業(yè)整體發(fā)展提供新的驅(qū)動(dòng)力。從這個(gè)意義上來看,2016總體發(fā)展趨勢(shì)仍是向好的。

這對(duì)于新興領(lǐng)域的小間距而言影響將更為深刻。我國新一輪的經(jīng)濟(jì)框架改革力度將不斷加大,這一輪改革將更加側(cè)重于供給側(cè)改革。需要認(rèn)清的一個(gè)事實(shí)是,盡管當(dāng)前以鋼鐵、水泥、煤炭、電力為代表的諸多行業(yè)領(lǐng)域存在產(chǎn)能過剩問題,但這種過剩在供與求兩端是不對(duì)等的,真實(shí)的情況是,能夠真正滿足市場(chǎng)需求的“高,精,尖”產(chǎn)品不僅不會(huì)過剩,反而是相當(dāng)不足,這就要求經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整朝向更加優(yōu)化的方向邁進(jìn),從“去”產(chǎn)能階段邁向“優(yōu)化”產(chǎn)能的新階段。

產(chǎn)能優(yōu)化,最終的目標(biāo)是企業(yè)以市場(chǎng)需求為出發(fā)點(diǎn)進(jìn)行產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)和服務(wù)配套,這對(duì)于各行各業(yè)提出了提升效率的根本要求。諸如,一帶一路等跨國發(fā)展戰(zhàn)略的深度實(shí)施,在為我國相關(guān)制造行業(yè)帶來新機(jī)遇的同時(shí),對(duì)傳統(tǒng)制造業(yè)提出了提升效率的要求,即以“互聯(lián)網(wǎng)+”為代表的創(chuàng)新科技引領(lǐng)的產(chǎn)業(yè)效率提升,這就要求無論在產(chǎn)品研發(fā)制造流程中實(shí)現(xiàn)更高的監(jiān)管、協(xié)作效率,“可視化”正是解決這一問題的最有效手段,這其中就涉及到大量顯示設(shè)備的應(yīng)用。而制造業(yè)通常又對(duì)應(yīng)于大型監(jiān)控、指揮、調(diào)度應(yīng)用,這與小間距LED屏主攻的市場(chǎng)目標(biāo)不謀而合。

再如,在嶄新的安全形勢(shì)下,國家在安防領(lǐng)域的投入勢(shì)必加大,無論對(duì)于警務(wù)系統(tǒng)還是軍隊(duì)系統(tǒng)而言,能符合新形勢(shì)下危機(jī)預(yù)警、突發(fā)事件處理,以及跨地域、跨軍種聯(lián)合作戰(zhàn)能力需求的指揮控制聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)需求加大,無論是遠(yuǎn)程視頻會(huì)議、虛擬演練、輿情監(jiān)控,還是安防監(jiān)控、作戰(zhàn)指揮,均需要高性能顯示設(shè)備的支持,這同樣也是小間距LED屏的優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域。

此外,在舞臺(tái)娛樂、主題公園、信息發(fā)布、零售賣場(chǎng)、交通運(yùn)輸、醫(yī)療保健等諸多行業(yè)領(lǐng)域,小間距LED屏同樣有著廣闊的應(yīng)用前景,而這些產(chǎn)業(yè)也被認(rèn)為在未來數(shù)年是十分具有活力的領(lǐng)域。

全球經(jīng)濟(jì)刺激政策的落地生效,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和信息化升級(jí)項(xiàng)目,以及跨國發(fā)展戰(zhàn)略的深度實(shí)施,促成了諸多行業(yè)對(duì)大屏顯示設(shè)備應(yīng)用升級(jí)的新需求。由此看來,2016年對(duì)于小間距LED企業(yè)而言,困難是有的,但更多的是機(jī)遇。

新常態(tài)下,企業(yè)如何突圍?

有一點(diǎn)需要明確,行業(yè)機(jī)遇是存在的,但并非是敞開式的,并非是所有參與競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)都能享受到的機(jī)遇紅利。那么,在行將長(zhǎng)期存在的行業(yè)新常態(tài)下,小間距LED企業(yè)到底如何謀求發(fā)展呢?

筆者認(rèn)為,企業(yè)首先需要增強(qiáng)品牌意識(shí)。面對(duì)日益加劇的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng),強(qiáng)化品牌意識(shí)的必要性不言而喻。隨著小間距顯示技術(shù)逐漸涉足室內(nèi)高端應(yīng)用,如指揮控制中心等領(lǐng)域的LED屏企,一方面要應(yīng)對(duì)行業(yè)內(nèi)部激烈競(jìng)爭(zhēng)的壓力,另一方面還要充分適應(yīng)全新的行業(yè)領(lǐng)域和競(jìng)爭(zhēng)格局及用戶需求。在雙重壓力下,企業(yè)構(gòu)建“軟”實(shí)力,樹立品牌口碑和行業(yè)影響力,就顯得十分必要和迫切。

同時(shí),企業(yè)還需要適應(yīng)自身的角色轉(zhuǎn)換。前文曾表明,不斷增多的從業(yè)品牌,不斷加劇的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng),使得產(chǎn)品作為競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)的地位不斷弱化,更多關(guān)注整體解決方案提供能力已成為行業(yè)的共識(shí)。

不過,以解決方案為核心的觀點(diǎn)盡管已經(jīng)提出多年,一些企業(yè)對(duì)這一概念的理念卻依舊停留在概念的層面。用戶需要什么樣的解決方案?怎樣打造用戶真正需要的解決方案?什么樣的解決方案能夠形成品牌的差異化優(yōu)勢(shì)?這些問題具體到操作層面,就顯得不甚明朗。究其原因,與認(rèn)識(shí)不夠深刻及相關(guān)資源投入力度不足不無關(guān)系。

那么,如何將應(yīng)用落到實(shí)處?首先,必須深刻了解用戶的切身需求。新的競(jìng)爭(zhēng)常態(tài)要求企業(yè)的運(yùn)營必須以用戶需求為出發(fā)點(diǎn),以用戶體驗(yàn)為核心。要了解用戶的真實(shí)需求,走近用戶,傾聽用戶是最好的選擇。大屏顯示行業(yè)及其他行業(yè)此類案例并不鮮見,一些企業(yè)定期或不定期邀請(qǐng)用戶參與座談,了解用戶在產(chǎn)品使用過程中真實(shí)的問題和反饋,這些意見被視作新產(chǎn)品研發(fā)或已有產(chǎn)品改進(jìn)升級(jí)的寶貴信息。

將應(yīng)用落到實(shí)處,需要從提升應(yīng)用體驗(yàn)入手。相關(guān)的人員、資金及研發(fā)力量必須有充分的保障,不妨轉(zhuǎn)變思路,成立單獨(dú)的解決方案研發(fā)部門也未嘗不可,甚至是借鑒其他行業(yè)領(lǐng)域的解決方案,例如可從華為、IBM和思科等提供的優(yōu)質(zhì)解決方案中得到啟發(fā),舉一反三,為我所用。從提升產(chǎn)品的易用性、可靠性、安全性、操作性出發(fā),融合互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、智能技術(shù)、IT技術(shù)、云計(jì)算等新技術(shù)優(yōu)化應(yīng)用體驗(yàn)。

舉例來說,當(dāng)前大屏行業(yè)通用的服務(wù)模式是,產(chǎn)品售出后,一切安裝、調(diào)試,以及后期維護(hù)工作全部在用戶端進(jìn)行,一旦產(chǎn)品使用中出現(xiàn)任何問題,需要供應(yīng)商派遣專業(yè)人員到用戶處進(jìn)行調(diào)整。未來這種被動(dòng)的服務(wù)模式的劣勢(shì)將逐漸顯現(xiàn),而主動(dòng)服務(wù)會(huì)被更加推崇。例如制造商可以為產(chǎn)品增加遠(yuǎn)程監(jiān)控管理服務(wù)模塊,當(dāng)設(shè)備在用戶處完成安裝后,供應(yīng)商可以遠(yuǎn)程對(duì)用戶設(shè)備的使用情況、運(yùn)行狀態(tài)等進(jìn)行監(jiān)控,甚至進(jìn)行遠(yuǎn)程調(diào)試、管理和維護(hù)。這種更加主動(dòng)、更加智能化的服務(wù)方式,一方面有效簡(jiǎn)化了設(shè)備維護(hù)操作,幫助用戶節(jié)省了維修時(shí)間和成本,提升了應(yīng)用體驗(yàn);另一方面則可以主動(dòng)獲取設(shè)備相關(guān)使用情況的信息反饋,為下一代產(chǎn)品研發(fā)提供有價(jià)值的需求信息。

應(yīng)用為先,樹立品牌影響力,優(yōu)化用戶體驗(yàn),轉(zhuǎn)變服務(wù)模式,是新常態(tài)下小間距LED屏企完成向綜合解決方案提供商角色蛻變的必要條件。2016年,挑戰(zhàn)仍在,但潛在機(jī)遇也很多。準(zhǔn)確把脈行業(yè)走向和用戶需求,實(shí)現(xiàn)應(yīng)用落地,小間距LED屏企業(yè)才能從競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,成為行業(yè)新常態(tài)下的常勝將軍

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