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    2016年全球顯示市場(chǎng)的格局仍然維持“三國(guó)四地”的版圖劃分，韓國(guó)、中國(guó)、日本和中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)，而各方發(fā)展?fàn)顩r在2016年已經(jīng)產(chǎn)生深刻變化，韓國(guó)方面以三星、LG為代表，大膽的逐步退出主流液晶顯示面板市場(chǎng)，全力以赴在OLED領(lǐng)域拉開和其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差距；中國(guó)方面，以京東方、華星光電為代表，持續(xù)加大對(duì)液晶面板產(chǎn)能的投入，京東方的10.5代線，華星光電的11代線，都將成為未來影響全球顯示面板勢(shì)力的重要力量，在OLED的技術(shù)及制造方面，京東方等廠商也仰仗強(qiáng)大的資本勢(shì)力緊隨韓國(guó)業(yè)者不掉隊(duì)；日本方面，年初僅剩的兩家：夏普和JDI，最終也以夏普并入鴻海集團(tuán)，JDI備受資金困擾而走進(jìn)了2016年的尾聲；中國(guó)臺(tái)灣方面，同為鴻海旗下的群創(chuàng)在夏普成為同門戰(zhàn)友之后，全力迎戰(zhàn)主流市場(chǎng)，而夏普則在高端產(chǎn)品及OLED方向上擔(dān)起重任，另一支友達(dá)光電，則在資源有限不足以對(duì)抗外敵的狀態(tài)下，走上一條差異化求存之路。

    來自韓國(guó)的三星顯示SDC和樂金顯示LGD，雖然在OLED方面領(lǐng)先全球競(jìng)品，尤其是三星SDC的中小尺寸AMOLED面板，擁有超過90%的市場(chǎng)占有率，但是受迫于中國(guó)廠商近乎瘋狂的投資攻勢(shì)，無奈放棄液晶面板市場(chǎng)，OLED幾乎是韓廠唯一的出路了。今天我們就回顧一下中國(guó)顯示面板企業(yè)在2016年的重點(diǎn)動(dòng)作。

    京東方

    2015年開始建設(shè)的全球第一條10.5代液晶面板生產(chǎn)線在近期完成了封頂，2018年實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)的目標(biāo)又近了一步，除此之外，京東方還在2016年簽約在綿陽(yáng)投資465億元建設(shè)一條第6代AMOLED面板生產(chǎn)線，作為應(yīng)戰(zhàn)未來OLED市場(chǎng)的重要舉措，這條6代線可以生產(chǎn)智能手機(jī)應(yīng)用的中小尺寸面板，它也將成為京東方邁向全球顯示技術(shù)頂尖品牌的一個(gè)全新開始。

    華星光電

    “前店后廠”將面板供應(yīng)給同門TCL的運(yùn)營(yíng)模式已經(jīng)很難滿足華星光電的胃口，在2016年，華星光電大手筆投入538億元投建全球第一條第11代線，這也是深圳建市后，最大的單筆工業(yè)建設(shè)投資，預(yù)計(jì)2019年投產(chǎn)后，可達(dá)到月投14萬片基板的生產(chǎn)規(guī)模，全部產(chǎn)出65英寸液晶電視面板的話，月產(chǎn)能將達(dá)到80萬片。華星光電也將因此一步跨入全球頂級(jí)顯示面板制造商行列。

    除了京東方、華星光電，2016年中國(guó)顯示面板行業(yè)中，大手筆投資項(xiàng)目還包括惠科集團(tuán)在昆明簽約400億元投建11代線，京東方在綿陽(yáng)465億投建第6代線AMOLED面板工廠，以及固安云谷300億第6代線AMOLED面板項(xiàng)目等等，龐大的投資規(guī)模令韓國(guó)、日本以及中國(guó)臺(tái)灣的業(yè)者難以望我項(xiàng)背。但是堅(jiān)實(shí)的資本支持背后仍然存在隱憂。

    第一，面板產(chǎn)能過剩幾乎可以預(yù)期，面對(duì)增勢(shì)趨緩的主要面板出�？�，如液晶電視、智能手機(jī)等行業(yè)，均為新開產(chǎn)能所針對(duì)的主要市場(chǎng)，當(dāng)2019-2020年新產(chǎn)能落地后，市場(chǎng)增量可能讓現(xiàn)在的投入化為價(jià)格戰(zhàn)的導(dǎo)火索，越賣越虧的危險(xiǎn)極有可能發(fā)生。如何提升產(chǎn)品規(guī)格，向高端應(yīng)用市場(chǎng)靠攏，并抓住新生業(yè)態(tài)需求，如VR、智能穿戴、車載顯示等，對(duì)于中國(guó)面板業(yè)者是全新挑戰(zhàn)。

    第二，顯示技術(shù)向OLED升級(jí)的趨勢(shì)已經(jīng)非常明顯，而雖然新產(chǎn)能中不少都是面向OLED技術(shù)，但實(shí)際工藝、技術(shù)、量產(chǎn)、良率等問題對(duì)于中國(guó)業(yè)者仍未得到解決，與領(lǐng)先的三星等廠商存在不小差距，如何加速縮短差距，在OLED替代液晶技術(shù)過程中不掉隊(duì)，接下來兩年是極為關(guān)鍵的時(shí)間。

    第三，雖然整體投資規(guī)模巨大，但是力量分散，經(jīng)營(yíng)模式差別極大，如果任由各家單打獨(dú)斗的自由發(fā)展，很難形成能夠有效推動(dòng)中國(guó)顯示技術(shù)不斷升級(jí)的持續(xù)動(dòng)力。產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、行業(yè)協(xié)會(huì)應(yīng)積極發(fā)揮統(tǒng)籌、聯(lián)通作用，保證中國(guó)顯示面板產(chǎn)業(yè)得到健康、有序的成長(zhǎng)。

    曾有機(jī)構(gòu)公布預(yù)測(cè)結(jié)果顯示到2018年，中國(guó)將正式超越韓國(guó)成為全球最大的顯示面板產(chǎn)品生產(chǎn)地區(qū)，隨著問鼎世界的時(shí)間越來越近，我們所要面對(duì)的問題也從不斷追趕、縮小差距，變?yōu)榧夹g(shù)升級(jí)、引領(lǐng)發(fā)展，對(duì)于顯示面板這一科技產(chǎn)業(yè)重要的戰(zhàn)略資源，中國(guó)的崛起不應(yīng)僅僅保持在產(chǎn)量層面，更需要從產(chǎn)品品質(zhì)、應(yīng)用體驗(yàn)等需求層面補(bǔ)強(qiáng)短板。