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早在2010年，以產(chǎn)值計算，中國一舉超過美國成為世界第一制造業(yè)大國，但誰都知道這個第一是用大量廉價的勞動力、能源、資源和破壞環(huán)境為代價換來的。而作為全球最大的led顯示屏生產(chǎn)國，為了led顯示屏行業(yè)的發(fā)展，中國同樣也為此付出了不可計量的代價。同中國制造業(yè)一樣，中國led顯示屏行業(yè)目前也正面臨著種種難以擺脫的危機。試問，中國制造業(yè)和中國led顯示屏行業(yè)在經(jīng)歷了高速發(fā)展，陷入種種危機之后，現(xiàn)在怎樣才能有一個質(zhì)的飛越?

首先必須看到，中國制造業(yè)危機重重

中國曾經(jīng)是全球制造業(yè)企業(yè)最為看好的地方之一，這里有廉價的勞動力、生產(chǎn)資源和政府在政策方面的大力支持。各行各業(yè)都享有這樣的優(yōu)質(zhì)制造基礎(chǔ)，led顯示屏行業(yè)的爆發(fā)和快速發(fā)展也是得益于此。不過，中國制造除了這些優(yōu)勢之外，還有許多問題，其中，最難以抹去的就是低端制造，在世界市場上，中國led顯示屏行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和中國制造一樣危機重重。

目前，一些高端制造業(yè)開始回流歐美等發(fā)達(dá)國家，美國甚至提出了“再工業(yè)化”計劃，希望刺激國內(nèi)制造業(yè)的升級、發(fā)展，并吸引外流的制造業(yè)，尤其是高端制造業(yè)回歸國內(nèi)。就LED行業(yè)而言，近年來外資企業(yè)撤離的案例也逐漸上升，三星全線撤離、飛利浦關(guān)停深圳制造工廠、歐司朗出售LED業(yè)務(wù)，不少國際知名LED廠商開始逐漸試圖撤退中國市場，中國led顯示屏行業(yè)正處在眾多國家的前后夾擊當(dāng)中。

不僅是外資企業(yè)紛紛選擇撤離，國內(nèi)的制造企業(yè)也面臨著巨大的困難。去年底，曾為蘋果手機屏幕供應(yīng)商的聯(lián)建科技倒閉，輝煌時曾有兩萬多名員工，到倒閉時僅剩3000余人。而深圳億光倒閉也再次折射出LED行業(yè)的債務(wù)經(jīng)營危機等問題。

即使是一些代工廠沒有倒閉，他們也在計劃在世界上的其它國家建立工廠，以降低生產(chǎn)成本，提高利潤率。國內(nèi)最大的代工廠富士康與印度馬哈拉施特拉邦政府就簽訂了協(xié)議，未來將斥資50億美元建立電子設(shè)備制造廠。

根據(jù)美國波士頓咨詢集團(tuán)發(fā)布的《全球制造業(yè)的經(jīng)濟(jì)大挪移》報告顯示，中國的制造成本正在逐漸升高，通過計算，中國與美國的制造成本間已相差無幾。報告中認(rèn)為，工人工資的提高、匯率和能源成本的提升是導(dǎo)致中國制造成本提升的三個重要原因。

在這樣的大背景下，聯(lián)建科技和富士康在國內(nèi)絕非個案，中國制造業(yè)正面臨著前所未有的巨大挑戰(zhàn)，中國led顯示屏企業(yè)也面臨著行業(yè)競爭加劇、企業(yè)生產(chǎn)成本上升的問題，行業(yè)加速洗牌等問題，未來將會有更多的企業(yè)在市場競爭中逐漸被淘汰。

目前仍鮮為人知的是，制造背后的精神力量

制造業(yè)除了依附于國家的制造基礎(chǔ)條件之外，不可忽視的是，在工業(yè)強國中，每個國家的制造業(yè)在發(fā)展的過程中都逐漸形成了一種精神力量，這種精神力量直接影響著企業(yè)的生產(chǎn)和消費者對產(chǎn)品的選擇。比如，在“去日本買只馬桶蓋”時為什么會認(rèn)為日本電飯煲蒸出的米飯更加好吃。但在隨后所做的實驗中，在米、水都相同的情況下，中日兩國所生產(chǎn)的電飯煲并沒有明顯的差別。這當(dāng)然不能簡單的用崇洋媚外來做解釋。

德國也一樣，其制造的核心是一種“匠人精神”，專注、踏實地做好每一件產(chǎn)品，甚至不去計較其中的成本，將事物做到極致。在匠人精神的影響下，德國的制造企業(yè)一般會專注于對某一產(chǎn)品的研發(fā)，即使這個產(chǎn)品被認(rèn)為是沒有什么科技含量的，從而將產(chǎn)品做到最好。

但有匠人精神為什么這么難呢?因為我們看不起匠人，覺得匠人太苦太累掙錢太少太慢。

由功利主義這種最低級的價值取向主導(dǎo)，互聯(lián)網(wǎng)思維被誤讀、誤解，已經(jīng)很久了。

但制造業(yè)待有人才出，這種積蓄，也已經(jīng)很久了。

巨大的多級市場，既是中國制造業(yè)的幸運也是中國制造業(yè)的不幸，企業(yè)生產(chǎn)出的任何東西都可以銷售掉，這就意味著企業(yè)能快速回籠資金投入到再生產(chǎn)當(dāng)中，而不用擔(dān)心會產(chǎn)生積壓問題。但粗制濫造的東西，只要足夠便宜，同時能保證有基本的使用功能就一定有銷路。這就不可避免的令我國制造業(yè)失去了形成制造業(yè)文明的可能。

在我國的制造業(yè)中，山寨是不可忽視的一個特征，山寨最基本的含義就是模仿和抄襲。不可否認(rèn)所有后發(fā)國家的制造業(yè)開始時因為在技術(shù)、資金和人才方面的不足都會或多或少的帶有山寨的色彩。山寨的本質(zhì)是投機和劣質(zhì)化，因此如果不能突破山寨的狀態(tài)，盡管在短期內(nèi)能夠創(chuàng)造出繁榮的景象，但從長遠(yuǎn)來看是在透支未來的發(fā)展?jié)摿�，一味山寨終究難逃被市場所淘汰的命運。無論在何時發(fā)生，在國內(nèi)曾經(jīng)名噪一時的山寨手機們消失在歷史的長河之中將是最好的例證。

而且，抄襲模仿現(xiàn)象在中國led顯示屏行業(yè)尤為嚴(yán)重，到目前為止，這幾乎早已發(fā)展成為一種普遍現(xiàn)象，在中國led顯示屏市場，一旦有企業(yè)推出新品獲得市場認(rèn)可后，就會有眾多的中小企業(yè)追隨模仿，開啟仿造模式，在這種長期的抄襲模仿環(huán)境下，中國led顯示屏制造企業(yè)很難防止山寨品的出現(xiàn)。

由此，中國led顯示屏行業(yè)就總體而言還談不上有什么核心精神，很多企業(yè)主所奉行的也就是兩個字——“賺錢”，并沒有將自己的企業(yè)做大做強的愿望與規(guī)劃，投機心理很強，什么賺錢就做什么，至于什么技術(shù)、品牌、研發(fā)、專利、創(chuàng)新、質(zhì)量那都不過是過眼云煙。

在市場經(jīng)濟(jì)中，誠信絕不僅僅只是一個道德問題，其更是一個經(jīng)濟(jì)問題

國內(nèi)大量假貨充斥在市場中，是我國制造業(yè)精神缺失的又一表現(xiàn)。假貨的出現(xiàn)可能滿足了一部分消費者的需求，同時也讓一些小企業(yè)從中獲利。但假貨卻是在破壞市場規(guī)則，令市場的誠信體系受到巨大打擊。那么，在這種制造環(huán)境之下，中國制造業(yè)、led顯示屏行業(yè)應(yīng)該怎樣去改變?

怎么辦？加強競爭，是方法之一

縱觀全球制造業(yè)發(fā)展的歷史，制造業(yè)背后精神的形成都有賴于一個充分競爭的市場。充分競爭的市場就如同一個森林，這里奉行森林法則--適者生存。

優(yōu)秀企業(yè)能夠吸引更多的資本和人才，從而生產(chǎn)出優(yōu)秀的產(chǎn)品以滿足市場的需求。同時，充分的競爭還可以促進(jìn)現(xiàn)有資源的充分利用，減少浪費，有效降低生產(chǎn)成本，進(jìn)而拉低產(chǎn)品的價格。

“質(zhì)優(yōu)價廉”產(chǎn)品的大量出現(xiàn)將全面壓制山寨貨和假冒貨的生存空間。只有當(dāng)制造業(yè)逐漸趨于成熟后，所謂的精神才能隨之形成并逐漸完善，成為所有企業(yè)都會遵循的價值理念。

在中國led顯示屏行業(yè)，中小企業(yè)眾多，競爭發(fā)展中行業(yè)龍頭企業(yè)呈現(xiàn)出大者恒大的趨勢。除了建設(shè)企業(yè)的生產(chǎn)價值理念外，優(yōu)質(zhì)企業(yè)抱團(tuán)發(fā)展，才能加速淘汰中小型企業(yè)，凈化led顯示屏市場競爭環(huán)境，最終達(dá)到優(yōu)質(zhì)企業(yè)遵循市場規(guī)范良性競爭的目的，塑造制造企業(yè)價值精神。

　加強制度建設(shè)，是方法之二

在市場經(jīng)濟(jì)中固然會有無形的手在進(jìn)行調(diào)節(jié)，但僅憑無形的手是不能包辦一切的。

俗話說“無規(guī)矩不成方圓”,制度建設(shè)的目的就在于設(shè)置一個不能觸碰的紅線，引導(dǎo)所有的企業(yè)在紅線范圍內(nèi)展開自由的競爭。要通過制度的制定為制造業(yè)的發(fā)展建立一個良好的環(huán)境。

我國山寨和假冒盛行在一定程度上就是由于制度建設(shè)還存在漏洞，違法成本較低，這令各制造企業(yè)不愿在研發(fā)方面投入大量資源，在制造業(yè)中充滿了投機的氛圍。在投機氛圍里連企業(yè)第二天還是否存在都不能肯定，又怎么會去培育什么精神呢?

制度是任何一個行業(yè)進(jìn)行規(guī)范發(fā)展的重要法則，而led顯示屏行業(yè)到目前為止仍然沒有一條可供企業(yè)遵循的規(guī)范制度，大多數(shù)企業(yè)靠自覺性來進(jìn)行一些自我規(guī)范的履行，但對于一些習(xí)慣惡性競爭的企業(yè)來說，沒有行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則的束縛反而更縱容其肆意妄為。因此，對于led顯示屏行業(yè)而言，促進(jìn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程推進(jìn)及建設(shè)，是促進(jìn)企業(yè)規(guī)范化生產(chǎn)的重要前提。

打造優(yōu)秀的制造業(yè)工人，很難嗎？

目前，中國的制造業(yè)工人與工業(yè)發(fā)達(dá)國家的制造業(yè)工人相比除知識和技能上的差距外，在對待本職工作的態(tài)度上也存在著較大的差別。

工業(yè)發(fā)達(dá)國家的工人大多對自己所從事的工作很虔敬，當(dāng)有這種態(tài)度時就更容易踏實工作，潛心提升自己的知識和技能水平，這在德國和日本表現(xiàn)得十分明顯。這一方面是由于工業(yè)發(fā)達(dá)國家有著先進(jìn)和健全的職業(yè)技術(shù)教育理念與機制，而且制造業(yè)工人的地位和待遇都是很好的，不會讓工人每天為生計而擔(dān)心。

反觀國內(nèi)制造業(yè)工人的待遇和社會地位都是比較低的，大多數(shù)人之所以會選擇成為制造業(yè)工人并非出于自愿，而是迫不得已的結(jié)果。哪掙錢多就去哪干活，對于工作根本談不上虔敬，甚至?xí)�帶有一絲憤恨。而且，在中國廉價的工人勞動力的影響下，下層制造業(yè)工人并不會獲得人們的普遍尊重，因此，要想打造出更多優(yōu)秀的制造工人，還應(yīng)該從最基礎(chǔ)的尊重開始，尊重每一位工人。

另外，培養(yǎng)優(yōu)秀的制造業(yè)工人和提升制造業(yè)工人的待遇與社會地位，對于培養(yǎng)我國制造業(yè)的精神價值具有重要意義。

重復(fù)一個真理或定理，態(tài)度決定一切，精神決定一切，價值觀決定一切。

我國制造業(yè)正處在一個前后夾擊的困境當(dāng)中，制造業(yè)的智能化是脫困的必由之路，但工業(yè)精神的缺失才是我國制造業(yè)目前最大的痛點。這一問題不解決，中國制造的轉(zhuǎn)型升級將難以真正地完成。

隨著各種經(jīng)歷、感受、變遷，中國制造業(yè)和各行各業(yè)的崛起將是必然的。led顯示屏企業(yè)若能抓住企業(yè)軟實力建設(shè)和企業(yè)精神塑造，即使是在制造環(huán)境危機重重的條件下，led顯示屏行業(yè)也定能夠抓住機遇，實現(xiàn)挑戰(zhàn)。