天天爱天天做久久狠狠做_亚洲综合av自拍图片区_亚洲欧美成人片在线观看_久99精品免费一区二区

勤上光電表示，在收購廣州龍文配套募集項目科學(xué)實施基礎(chǔ)上，下一步力爭架設(shè)良好的資本平臺加大外延式驅(qū)動，積極布局K12相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈，推動公司進入萬億級市場快車道，努力打造公司教育產(chǎn)業(yè)協(xié)同完整的產(chǎn)業(yè)鏈平臺。

第二主業(yè)業(yè)績表現(xiàn)亮眼

“如果運作恰當，‘雙主業(yè)’模式不僅有利于提升上市公司的盈利能力，同時也有利于提升上市公司的抗風險能力�！鄙鲜鐾缎腥耸繉τ浾弑硎尽�

近期，LED上市企業(yè)2016年半年報也相繼出爐，以雷曼光電、聯(lián)建光電以及萬潤科技為代表的“雙主業(yè)”公司業(yè)績表現(xiàn)突出，其中，第二主業(yè)為公司業(yè)績帶來的貢獻十分亮眼。

8月9日，雷曼股份發(fā)布2016年半年報，2016年上半年公司實現(xiàn)營業(yè)收入2.51億元，較上年同期增加49.41%。實現(xiàn)歸母凈利潤2664.55萬元,同比增加34.40%。其中體育資源實現(xiàn)銷售收入2582.37萬元，同比增長77.15%。

作為中國足協(xié)戰(zhàn)略合作伙伴以及中超、中甲兩級聯(lián)賽的贊助商，雷曼股份每年會為包括中超、中甲、足協(xié)杯以及國際友誼賽等近600場頂級足球賽事提供賽場led顯示屏設(shè)備，并且進一步出售這些LED屏幕的廣告權(quán)益。

致力于打造“領(lǐng)先數(shù)字傳播集團”的聯(lián)建光電，如今已成為由數(shù)字營銷、數(shù)字戶外、數(shù)字設(shè)備三輪驅(qū)動的數(shù)字傳播集團，可為客戶提供涵蓋品牌公關(guān)、互動活動、互聯(lián)網(wǎng)廣告、戶外廣告、數(shù)字顯示設(shè)備等線上線下綜合營銷解決方案。

在聯(lián)建光電發(fā)布的2016半年報中顯示，公司按照 2016 年度的經(jīng)營計劃，穩(wěn)步開展各項工作。公司的營銷服務(wù)能力進一步提升，資產(chǎn)規(guī)模及盈利能力也得到進一步增強，公司業(yè)績較上年同期大幅增長。報告期內(nèi)，公司實現(xiàn)營業(yè)收入 99,624.86 萬元，同比增長 52.45%，實現(xiàn)營業(yè)利潤 15,025.64 萬元，同比增長41.84%，實現(xiàn)歸屬于母上市公司普通股股東凈利潤 14,350.98 萬元，同比增長 56.97%。

其中，數(shù)字營銷板塊實現(xiàn)合并報表營業(yè)收入32,880.56 萬元，實現(xiàn)凈利潤 5,483.28 萬元，凈利潤較上年同期增長 74.48%。

而自2015開始轉(zhuǎn)型新興互聯(lián)網(wǎng)廣告?zhèn)髅叫袠I(yè)，致力于構(gòu)建LED與互聯(lián)網(wǎng)廣告?zhèn)髅诫p主業(yè)驅(qū)動的深圳中小板上市公司萬潤科技，在8月9日晚間發(fā)布的中報顯示，受主業(yè)穩(wěn)定增長和標的公司并表雙重推動，公司2016上半年實現(xiàn)營業(yè)收入5.8億元，較上年同期增長89%，凈利潤6334萬元，較上年同期增長205%。其中，新并表的億萬無線半年完成了全年承諾業(yè)績的86%，表現(xiàn)十分搶眼。

警惕“雙主業(yè)”陷阱

“雙主業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略為公司帶來了新的利潤增長點，同時也有利于降低公司依賴單一業(yè)務(wù)所帶來的風險。“在公司主營業(yè)績增長放緩時，企業(yè)尋求雙主業(yè)轉(zhuǎn)型也不失為一個新方向，尤其是對于那些行業(yè)正在走下坡的企業(yè)而言，但是跨界經(jīng)營的風險也不容忽視。”中投顧問研究總監(jiān)郭凡禮提醒投資者在做投資決策時需衡量上市公司雙主業(yè)之間的兼容性。

其中，最大的風險在于，跨界并購后形成的“雙主業(yè)”缺乏協(xié)同效應(yīng)，后期整合難度較大，甚至成為拖累公司業(yè)績的“地雷”。

一直堅持“光伏+照明”的珈偉股份近日發(fā)布的2016年半年報顯示，上半年公司實現(xiàn)收入12.99億元，較上年同期增長220.14%，歸屬母公司所有者的凈利潤1.22億元，較去年同期增長1966.43%。

業(yè)績出現(xiàn)大幅增長固然可喜，但細究其內(nèi)因不難發(fā)現(xiàn)，其增長因素主要來源于華源新能源，而LED業(yè)務(wù)卻虧損嚴重。數(shù)據(jù)顯示，公司LED業(yè)務(wù)營收占比29.94%，比2015年底占比下滑近10個百分點。同時，LED產(chǎn)品毛利率上半年呈現(xiàn)下滑趨勢，其主打的LED太陽能草坪燈毛利率26.34%，較上年同期下降0.55個百分點；LED照明產(chǎn)品毛利率17.4%，較上年同期下降9.31個百分點。

而在參股公司方面，珈偉股份2014年以約1.23億元100%收購的品上照明上半年業(yè)績出現(xiàn)虧損，虧損金額約1066萬元。在珈偉股份2015年度報告中，提及中山品上合并后的累計虧損約566萬元。

對此，有業(yè)內(nèi)人士指出，“并購很考驗整合和管理能力，品上管理團隊走了不少，珈偉又非照明工程和流通出身，消化困難”。除了在參股公司方面的品上照明出現(xiàn)虧損，珈偉股份在2013年與三安光電合資成立的福建珈偉光電有限公司，上半年虧損80萬元。其中珈偉股份占合資公司85%股份。在珈偉股份2015年度報告中，就提到廈門珈偉累計虧損約1014萬元。

“上市公司轉(zhuǎn)型雙主業(yè)有助于提升公司抗風險能力，但我們發(fā)現(xiàn)，雙主業(yè)公司業(yè)績普遍不佳，因此上市公司轉(zhuǎn)型雙主業(yè)應(yīng)謹慎�！敝�名經(jīng)濟學(xué)家宋清輝認為，投資者應(yīng)該對雙主業(yè)上市公司保持警惕，雙主業(yè)上市公司的問題較多，普遍面臨盈利難的問題。

其實，在浩瀚的資本市場，跨界轉(zhuǎn)型失敗的案例也不在少數(shù)�？缃缫馕吨�進入一個全新的領(lǐng)域，看起來前途光明，但是操作起來困難重重。

更有不少業(yè)內(nèi)人士表示，“雙主業(yè)”其實是一把“雙刃劍”，選擇“雙主業(yè)”經(jīng)營本質(zhì)就是二次創(chuàng)業(yè)。這一過程中，企業(yè)往往需要投入巨額的人力與財力�！皵傋印变伌罅�，風險也隨之增加，如果戰(zhàn)略選擇不當、戰(zhàn)術(shù)實施不力，很可能會“吃不到餡餅而掉入陷阱”。

（來源：廣東LED）