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近兩年，受大環(huán)境和產(chǎn)業(yè)發(fā)展影響，led顯示屏企業(yè)出現(xiàn)抄襲成風(fēng)、低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重等諸多詬病，導(dǎo)致產(chǎn)品銷量直線下滑、盈利能力減弱。有行業(yè)的老板吐槽，盡管現(xiàn)在led顯示屏需求依然很大，廣告媒體、體育應(yīng)用、交通運(yùn)輸、戶外顯示等領(lǐng)域?yàn)?A href="http://www.https8x7h.com" target=_blank>led顯示屏的企業(yè)創(chuàng)造了不少的應(yīng)用機(jī)遇，可是近兩年真正賺錢的企業(yè)如鳳毛麟角。幾大上市公司，還是跨界發(fā)展的利潤(rùn)高，躺著就能輕松賺錢的黃金時(shí)代早就過(guò)去了。

生意真的如此難做嗎？答案顯然是肯定的。盡管市場(chǎng)需求不小，可是led顯示屏這塊“大蛋糕”卻是眾人紛搶，畢竟無(wú)法阻擋美味的吸引力，加之led顯示屏的準(zhǔn)入門檻地，眾多LED顯示企業(yè)如雨后春筍拔地而起，這就造就了行業(yè)市場(chǎng)的產(chǎn)能過(guò)剩，導(dǎo)致產(chǎn)品價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)局勢(shì)趨近白熱化，同時(shí)行業(yè)“高超”的克隆技術(shù)也使得led顯示屏產(chǎn)品魚龍混雜，抄襲之風(fēng)把行業(yè)攪拌得混沌不堪。
　　除了大環(huán)境不景氣導(dǎo)致企業(yè)盈利能力減弱外，亂象叢生的行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀以及企業(yè)自身在發(fā)展中存在的各種詬病等也是導(dǎo)致企業(yè)生意難做、經(jīng)營(yíng)艱難的關(guān)鍵因素。
    那么在這前路茫茫障礙重重的市場(chǎng)中，LED企業(yè)如何才能闖出新的世界呢？
    面對(duì)行業(yè)當(dāng)前的境地和局面，找準(zhǔn)病根對(duì)癥下藥方能扭轉(zhuǎn)態(tài)勢(shì)。盡管現(xiàn)階段led顯示屏企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中面臨著不少考驗(yàn)，但是方法總比困難多，對(duì)于很多尚處于水深火熱之中的企業(yè)來(lái)說(shuō)，要想活下去、活得漂亮其實(shí)并不難，只要找對(duì)適合自身企業(yè)發(fā)展的方法，在關(guān)鍵時(shí)刻抓住發(fā)展機(jī)遇，盈利也亦非難事。
    找準(zhǔn)核心優(yōu)勢(shì)  激發(fā)綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力
    “多而不強(qiáng)”是對(duì)當(dāng)前LED顯示企業(yè)的中肯評(píng)價(jià)。盡管LED顯示企業(yè)琳瑯滿目，但是都是以微小型的企業(yè)為主，能夠獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷、引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展潮流的大企卻寥寥無(wú)幾。艾比森、洲明、聯(lián)建、雷曼，能在行業(yè)做大做強(qiáng)、有影響力的也就這幾家能稍成氣候了。

 尤其LED顯示行業(yè)正是從成長(zhǎng)期向成熟期跨越的過(guò)度期，面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，同質(zhì)化現(xiàn)象仍是市場(chǎng)的毒瘤，發(fā)展越來(lái)越向全球化，市場(chǎng)細(xì)分越來(lái)越精細(xì)化，新技術(shù)、新企業(yè)不斷融入；但是有挑戰(zhàn)也有機(jī)遇，led顯示屏越來(lái)越應(yīng)用到更多的領(lǐng)域，其分辨率小、性價(jià)比提升、讓LED的室內(nèi)外商業(yè)應(yīng)用獲得了更進(jìn)一步的提升。
如何在行業(yè)轉(zhuǎn)藍(lán)海的機(jī)遇和挑戰(zhàn)上實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展和盈利創(chuàng)收？找準(zhǔn)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力應(yīng)是企業(yè)發(fā)力前所應(yīng)該十分明確的方向。企業(yè)首先必須明確自身與同行相比，突出優(yōu)勢(shì)在哪里？不足之處是什么？只有明確了自身的核心優(yōu)勢(shì)，才能揚(yáng)長(zhǎng)避短，進(jìn)而改進(jìn)不足，提升在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的綜合實(shí)力。否則，只會(huì)人云亦云，最后在隨大流中逐漸被市場(chǎng)淘汰。
     優(yōu)化產(chǎn)品 低價(jià)并不是搖錢樹
　   無(wú)論何時(shí)何地，產(chǎn)品都是企業(yè)的根基所在。企業(yè)最終在市場(chǎng)中獲得利潤(rùn)，也是靠產(chǎn)品這一基石而實(shí)現(xiàn)。有核心競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品永遠(yuǎn)是市場(chǎng)的“寵兒”，對(duì)于想要搶占更多市場(chǎng)份額，獲取更多利潤(rùn)的LED企業(yè)來(lái)說(shuō)，研發(fā)更多優(yōu)質(zhì)的、有特色的產(chǎn)品是征服市場(chǎng)的第一步。這就要求企業(yè)優(yōu)化產(chǎn)品品類，把更多研發(fā)重心安置在核心品類和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品之上，如此，投入市場(chǎng)的產(chǎn)品才能不負(fù)所望，輕松俘獲消費(fèi)者的心，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和消費(fèi)者雙贏的局面。

　然而，有了優(yōu)化產(chǎn)品的企業(yè)依然在市場(chǎng)有舉步維艱的跡象，為何？在行業(yè)中，“價(jià)格戰(zhàn)”持續(xù)不斷甚至有愈演愈激烈的態(tài)勢(shì)，很多廠商為了穩(wěn)住客戶，迫不得已采用“低價(jià)策略”，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈，企業(yè)利潤(rùn)日趨薄弱。其實(shí)，對(duì)于led顯示屏企業(yè)而言，無(wú)論市場(chǎng)如何變化，企業(yè)都必須努力做到遠(yuǎn)離“低價(jià)策略”，因?yàn)橐缘蛢r(jià)沖擊市場(chǎng)，或許能在較短時(shí)間獲得一定的利潤(rùn)，但是要想長(zhǎng)久發(fā)展，則最終還是必須回歸到核心競(jìng)爭(zhēng)力上，以市場(chǎng)的需求為導(dǎo)向研發(fā)產(chǎn)品、注重產(chǎn)品品質(zhì)，此外還應(yīng)注重培訓(xùn)，協(xié)助建立起盈利模式，畢竟，核心競(jìng)爭(zhēng)力越提升，利潤(rùn)自然也能有所提升。