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OLED陣營日益強(qiáng)大 海信全力押注ULED技術(shù)
編輯:清風(fēng) [ 2015-9-28 15:59:59 ] 文章來源:LED大屏網(wǎng)
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  作為ULED技術(shù)的倡導(dǎo)者,海信正陷入愈加孤獨(dú)的境地。

  9月中旬,生產(chǎn)OLED面板的LG Display公司,邀請(qǐng)LG電子、創(chuàng)維、康佳、長虹、海爾、TPV等6家電視廠商,蘇寧、國美(微博)等4家渠道商,成立OLED產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,以加快OLED電視的普及。

  而在ULED陣營這頭,除了死守陣地的海信和TCL,并沒有新成員加入。

  ULED與OLED兩派技術(shù)的爭論由來已久,兩大陣營均表示自己是電視技術(shù)的未來,作為ULED技術(shù)的提出和倡導(dǎo)者,海信在推廣ULED技術(shù)上更是不遺余力。

  在這場爭論中,海信的情勢并不樂觀。OLED獲得越來越多擁躉,而ULED技術(shù)仍受質(zhì)疑,海信押注ULED的策略引發(fā)頗多爭議。

  不過對(duì)海信而言,死守ULED或許只是緩兵之計(jì):拖住OLED發(fā)展速度,進(jìn)而推廣自主研發(fā)的第四代技術(shù)激光電視才是堅(jiān)持ULED的真意。但是這一做法顯然蘊(yùn)藏風(fēng)險(xiǎn)。

  目前激光電視技術(shù)尚不成熟,完善需要時(shí)間,而且這一技術(shù)仍存在缺陷,是否能夠擔(dān)綱第四代電視技術(shù),外界持觀望態(tài)度。由此,堅(jiān)守ULED更像是海信的一場賭博。

  對(duì)傾力發(fā)展ULED與激光電視技術(shù)的海信而言,更棘手的問題是電視行業(yè)的戰(zhàn)場在逐漸轉(zhuǎn)移。隨著互聯(lián)網(wǎng)電視入場開始切走用戶,技術(shù)上的較量已經(jīng)不是電視廠商對(duì)決的關(guān)鍵點(diǎn),專注技術(shù)上的對(duì)壘,或許已經(jīng)不是最優(yōu)選擇。

  苦心孤詣的推廣

  電視行業(yè)已經(jīng)經(jīng)歷兩次顯示技術(shù)的電視革命,從第一代CRT電視到第二代LCD電視,從2013年起,有關(guān)下一代顯像技術(shù)的爭論開始出現(xiàn)。

  在這次技術(shù)更迭期,OLED與ULED成為廠商選擇的兩大主要方向。

  與LCD相比,OLED最大優(yōu)勢是無需背光源能夠自發(fā)光:其為簡單的三明治結(jié)構(gòu),兩層電極之間夾有一層非常薄的有機(jī)材料,當(dāng)有電流通過時(shí),這些有機(jī)材料就會(huì)發(fā)光。除此之外,OLED還具有輕薄、可視角度更大、色彩更豐富、節(jié)能顯著、可彎曲等等特點(diǎn)。

  與之相比,ULED技術(shù)只是對(duì)LED背光進(jìn)行了優(yōu)化,因此業(yè)界有觀點(diǎn)認(rèn)為ULED在技術(shù)層面上并不能與OLED相提并論。

  投入重兵研發(fā)ULED技術(shù)的海信顯然并不認(rèn)可此種評(píng)價(jià)。

  今年8月,在海信召開的線上發(fā)布會(huì)上,東南大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師李曉華表示ULED電視優(yōu)勢大于日韓OLED,海信ULED顯示技術(shù)已在國際市場競爭中拔得頭籌,超越三星、LG。

  身處OLED陣營的創(chuàng)維很快對(duì)此發(fā)出反擊。在八月底的創(chuàng)維OLED電視新品發(fā)布會(huì)上,創(chuàng)維中國區(qū)營銷總部執(zhí)行副總經(jīng)理?xiàng)钚ⅡE言詞激烈的與海信隔空叫板:“海信發(fā)誓說不做OLED電視,未來3年如果他真不做OLED,我賠他3萬元!

  這并非兩大陣營第一次打口水仗,事實(shí)上,圍繞OLED與ULED哪個(gè)技術(shù)更優(yōu)的問題,兩大陣營隔空喊話不斷。

  OLED最被詬病的地方在于良品率低、成本高,在壽命、殘影、耗電上仍存在缺陷,并且目前價(jià)格高昂。這些缺點(diǎn)相應(yīng)成為海信推廣ULED的亮點(diǎn)。

  然而不容忽視的是OLED技術(shù)正在不斷完善,目前良品率也逐步提高,隨著面板生產(chǎn)商投入更多生產(chǎn)線,產(chǎn)量加大的同時(shí)價(jià)格也將逐步下降。

  反之,圍繞ULED并非突破性技術(shù)的爭議卻從未平息,ULED要取得最終勝利風(fēng)險(xiǎn)重重。

  海信的憂慮

  面對(duì)海信孤獨(dú)守衛(wèi)ULED陣營的做法,業(yè)界多表示懷疑和不理解。

  一位不愿具名的業(yè)內(nèi)人士曾分析,海信死守ULED而不敢接受OLED,是因?yàn)槟杲?0的掌舵人周厚健采取了相對(duì)保守的戰(zhàn)略!安孰姼偁幖ち,市場兇險(xiǎn),周厚健退休前的這兩年,是不允許海信冒險(xiǎn)的!

  但將海信全身押注ULED完全歸結(jié)為掌舵者不愿冒險(xiǎn)顯然不足以解釋其真正原因。事實(shí)上,在業(yè)界看來,上游面板廠商才是主導(dǎo)彩電廠商技術(shù)路線分歧的背后力量。

  一方面,發(fā)展OLED受限于供應(yīng)鏈。LGDisplay是全球大屏OLED的主要廠商,創(chuàng)維與LGDisplay有資本層面的合作,雙方也建有合資工廠,海信如果加入OLED陣營,無法得到優(yōu)質(zhì)的資源供應(yīng)。

  另一方面,OLED的技術(shù)特點(diǎn)也讓海信存在疑慮。海信電器副總經(jīng)理曹建偉曾表示:“OLED是自發(fā)光器件,不需要背光模組,一旦OLED成為市場主流,中國企業(yè)只能淪為外資品牌的分銷商和搬運(yùn)工。OLED電視屏占了近90%的成本,所以中國品牌做的OLED整機(jī),其實(shí)只能做剩余10%的工作,僅剩主板和底座了。”

  可以看出,海信堅(jiān)守ULED的是基于整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展之后做出的選擇:需要掌握核心技術(shù)進(jìn)而掌握主動(dòng)權(quán);不想淪為產(chǎn)業(yè)鏈下游,做簡單的組裝業(yè)務(wù),把高利潤部分拱手讓給國外面板生產(chǎn)商。

  值得注意的是,盡管海信高調(diào)推廣ULED,但ULED更像是一個(gè)過渡產(chǎn)品。在極力推廣ULED技術(shù)的同時(shí),海信正在緊鑼密鼓的發(fā)展激光電視技術(shù)。

  對(duì)于海信電視業(yè)務(wù)未來的發(fā)展方向,海信集團(tuán)(微博)董事長周厚健曾說:“我們選擇了激光電視!彼忉,CRT電視是第一代,液晶電視是第二代,OLED電視是第三代,激光電視是第四代!昂P畔肟邕^第三代,直接進(jìn)入第四代,將第四代前置。”

  在這一思路下,ULED肩負(fù)的其實(shí)是戰(zhàn)略拖延的使命:拖延OLED上市的時(shí)間,為激光電視發(fā)展贏得時(shí)間窗口。

  電視業(yè)競爭點(diǎn)已變

  種種原因下,盡管備受爭議,海信仍將ULED的大旗高高舉起。而讓海信等傳統(tǒng)電視廠商頗為尷尬的是,在彼此糾結(jié)于電視技術(shù)的時(shí)候,行業(yè)已經(jīng)發(fā)生變化。

  互聯(lián)網(wǎng)電視已經(jīng)是不容小覷的競爭對(duì)手,互聯(lián)網(wǎng)玩家的闖入讓電視行業(yè)由單純比拼硬件的時(shí)代,跨入到比拼內(nèi)容和服務(wù)的時(shí)代。與傳統(tǒng)電視廠商不同,互聯(lián)網(wǎng)電視廠商主打硬件低價(jià),通過后續(xù)的內(nèi)容和服務(wù)獲取利潤。對(duì)傳統(tǒng)電視廠商而言,這種新模式是陌生并極具挑戰(zhàn)的。

  近年來,在創(chuàng)維、TCL、康佳、海信等傳統(tǒng)品牌之外,小米、樂視、微鯨、暴風(fēng)、兆馳、PPTV等多達(dá)13個(gè)互聯(lián)網(wǎng)電視品牌涌入戰(zhàn)場,一時(shí)之間,將原本就競爭激烈的彩電業(yè)推入了無盡的“紅海”。

  面對(duì)來勢洶洶的互聯(lián)網(wǎng)電視,傳統(tǒng)電視廠商也紛紛試水與互聯(lián)網(wǎng)公司合作推出互聯(lián)網(wǎng)電視,但與具有互聯(lián)網(wǎng)基因的小米、樂視等公司相比,傳統(tǒng)電視廠商面臨掣肘:渠道、管理體系、企業(yè)文化、服務(wù)建設(shè)等都無先例可循,多年來的硬件制造經(jīng)驗(yàn)也無法提供幫助。與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作,還面臨用戶歸誰的問題。

  在這場行業(yè)變革中,創(chuàng)維、TCL等廠商應(yīng)對(duì)相對(duì)積極,與之相比海信顯得相對(duì)謹(jǐn)慎。干了30多年電視的周厚健表示,畫質(zhì)仍是電視比拼的關(guān)鍵。在內(nèi)容上,海視云平臺(tái)整合的內(nèi)容和應(yīng)用也不輸于其他的競爭對(duì)手。

  顯而易見,海信仍將爭奪技術(shù)乃至產(chǎn)業(yè)鏈的制勝點(diǎn)作為當(dāng)前重點(diǎn),同時(shí)受限于產(chǎn)業(yè)鏈格局,孤注一擲押寶ULED也是海信當(dāng)前的無奈選擇。

  目前,行業(yè)格局仍不明朗,OLED與ULED的對(duì)決也還在繼續(xù),而海信押注ULED的賭博能否成功,還需要用戶用腳投票才能見分曉。

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