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吳曉波年終秀現(xiàn)場演講:預(yù)見2016
編輯:遜之 [ 2015-12-17 16:26:10 ] 文章來源:LED大屏網(wǎng)
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  本文根據(jù)吳曉波頻道年終秀現(xiàn)場演講整理:

  1、中國新中產(chǎn)消費的元年

  2015年,我們做過的、最冒險的一件事,就是反屌絲和反對屌絲經(jīng)濟,這跟很多互聯(lián)網(wǎng)思維的說法是相反的,很多人認為,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟就是“得屌絲者得天下”。

  10月份瑞信曾經(jīng)發(fā)布一個數(shù)據(jù),當(dāng)今中國有成熟購買能力的消費者是8億人,其中6億人是屌絲,另外2億人中的一大半,也就是1億以上屬于中產(chǎn)階級。這些人是在最近幾年才漸漸成為了中國主流消費的人群。消費升級的可能性,是因為在需求端,出現(xiàn)了億級中產(chǎn)消費階層,2016年將是新中產(chǎn)消費的元年。

  所以當(dāng)今中國所有的商品供應(yīng)者、創(chuàng)業(yè)者,當(dāng)你開始進行商業(yè)活動的時候,你首先要問自己一個問題:你是為誰服務(wù),整個大市場已經(jīng)被瓦解掉了。現(xiàn)在整個中國消費人群分成兩批,一批是屌絲經(jīng)濟,一部分是中產(chǎn)經(jīng)濟。中產(chǎn)經(jīng)濟和屌絲經(jīng)濟最大的區(qū)別我認為有三條:

  第一,這一波是理性消費者。

  第二,他比較相信品質(zhì),他不太相信價廉物美。

  第三,圈層化。

  這可能是中國消費升級最大的一個福音,我覺得這是2016年我們即將看到的一個景象。

  2、金融商業(yè)時代的開始

  過去的36年是產(chǎn)業(yè)商業(yè)時代,中國的創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家通過做出版社、家電、冰箱等等賺錢,所獲得的利潤大部分是由產(chǎn)業(yè)盈余產(chǎn)生的利潤。

  到了2015年,經(jīng)過了資本市場的市場化、多元化改革及激烈的資本泡沫期以后,我們將進入一個新的金融商業(yè)時代;ヂ(lián)網(wǎng)金融、保險、理財產(chǎn)品等各種資產(chǎn)組合會大幅提升家庭理財?shù)乃健?/P>

  對企業(yè)而言,盡快地讓自己的公司、產(chǎn)品及服務(wù)證券化,是一個趨勢,并購將成為企業(yè)發(fā)展的重要方式之一,另外還有新三板和戰(zhàn)略新興板,明年底我們來參加“年終秀”,新三板可能會超過8000家。 股權(quán)投資,應(yīng)該會成為中國中產(chǎn)階層最重要的財富增長的點,從此,中國會出現(xiàn)非常龐大的階層,叫做食利階層。我們每一個人都要給自己上一個新的金融課,因為整個市場將發(fā)生非常大的變化。

  3、社群經(jīng)濟將大行其道

  中國經(jīng)歷了三個大的經(jīng)濟型態(tài)的演進,從計劃經(jīng)濟到商品經(jīng)濟,再到市場經(jīng)濟,如今可能出現(xiàn)了新的型態(tài)。

  從計劃經(jīng)濟到1980年代的商品經(jīng)濟,是勞動效率的提高。1992年以后搞市場經(jīng)濟,是通過大規(guī)模的市場營銷運動來獲得利潤,在互聯(lián)網(wǎng)前時代它是一個商品通過營銷找到人的過程,而即將到來的社群經(jīng)濟是從人到物的過程。今天什么叫社群經(jīng)濟?社群經(jīng)濟在現(xiàn)場我們有一千人,在全國有一百萬人,這群人聚集起來以后,我們再來問自己需要一個什么商品。社群經(jīng)濟的崛起,這可能是2016年即將開始的非常重要的事件。

  馬化騰說未來的互聯(lián)網(wǎng)是什么,左邊內(nèi)容,右邊連接,我愿意在中間加一個東西,叫做價值觀。社群就是因為價值觀而有了區(qū)隔群,當(dāng)這些價值觀被確認之后會出現(xiàn)無數(shù)的商業(yè)模式。社群經(jīng)濟就等于“圈層+電商”,這樣的概念在幾年前根本沒有出現(xiàn),因為整個支付、商業(yè)模式?jīng)]有形成。所以,2016年將看到的非常重要的事情是,社群經(jīng)濟將成為一種新的看上去每一個都非常小而美的商業(yè)實驗。

  4、體育營銷將熱浪撲人

  體育經(jīng)濟是體驗經(jīng)濟的一種。2016年有兩個非常重大的體育項目將舉行,第一個是奧運會,第二個是2018年世界杯預(yù)選賽。而恒大剛剛絕殺了墨西哥的美洲隊。

  2015年無數(shù)的資本跑到全世界購買最好的體育資源和體育公司。所以,隨著整個中產(chǎn)階級的崛起,人們的精神消費將極大的豐富,而精神消費中體育將成為剛需。所以2016年的體育產(chǎn)業(yè)將進入到爆發(fā)時期。

  5、傳統(tǒng)企業(yè)將加速淘汰

  我今年到很多地方,都聽到實體經(jīng)濟非常困難,這樣的困難不是結(jié)束了,而是剛剛開始。未來五年的“十三五”規(guī)劃期中,傳統(tǒng)制造業(yè)和傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)企業(yè)中的80%的人將集體被淘汰。中國未來創(chuàng)業(yè)者是替代式的變革,是一個新的人、新的商業(yè)模式、新的資本對舊的人、舊的商業(yè)模式和舊的資本的一次革命性替代。

  11月份中央提了一個新概念,供給側(cè)改革,這是1992年以后第一次重新把注意力由需求端放到了供給端。中國不是商品不夠,不是沒有購買力,但是為什么商品賣不掉?原因是供給、需求錯配。怎么辦?在需求端推動沒有用,要把落后的產(chǎn)能加速淘汰,然后用大量資本扶持具有創(chuàng)新能力的中小企業(yè)。

  中國經(jīng)濟沒有崩潰掉,中國的改革信心沒有喪失掉,未來是理性創(chuàng)業(yè),野蠻成長時代將在2016年結(jié)束。那些講概念、玩花樣,做題材的創(chuàng)業(yè)者將離開中國產(chǎn)業(yè)的下半場。各位如果我們有一個好的商品,有一個好的產(chǎn)品,有一個好的服務(wù),你一定在中國可以找到一個好的資本和好的消費者幫助你走的很遠。

  6、跨境電商將破解TPP

  從1998年開始,中國完成了從內(nèi)貿(mào)型經(jīng)濟轉(zhuǎn)向外貿(mào)型經(jīng)濟,外貿(mào)老板經(jīng)歷了黃金十年,但是從2008年以后中國的外貿(mào)經(jīng)濟垮掉了, 2015年宏觀數(shù)據(jù)里面最難看的就是外貿(mào)數(shù)據(jù)。

  從今年開始我們看到了產(chǎn)業(yè)層面發(fā)生了變革,3月份國務(wù)院批復(fù)杭州成為唯一跨境電商綜合實驗區(qū),因為杭州有阿里巴巴。過去一年里面,我們看到在商務(wù)部,在杭州市,在阿里巴巴這些企業(yè)的努力之下,我們形成了一個新的跨境電商的平臺。這次杭州跨境電商綜合試點,所有的政府部門的服務(wù)全部在一個窗口進行,這個改革實驗基本已經(jīng)完成。當(dāng)所有的信息在一個窗口出現(xiàn)的時候,就代表著我們未來的外貿(mào)平臺將涉足到交易的內(nèi)部,大數(shù)據(jù)將是交易平臺的新驅(qū)動力。

  2016年有可能成為中國制造重新出發(fā)的一年,如果跨境電商平臺的規(guī)模能達到2000億,三年內(nèi)中國的外貿(mào)經(jīng)濟將煥然一新,TPP這樣基于政府層面的合作框架將被中國幾十萬家的企業(yè)像螞蟻一樣吃掉。

  7、兩幣大戰(zhàn)撲朔迷離

  在全球貨幣紛紛對美元大幅貶值的大環(huán)境下,2014年,人民幣對美元貶值2%,2015年為約4.5%,在全球范圍內(nèi)還是相對比較堅挺的貨幣。但是這個月底,美聯(lián)儲將考慮要不要加息,97%的經(jīng)濟學(xué)家說加息是大概率事件。那么2016年,人民幣和美元之間的競爭關(guān)系將變得非常敏感和非常的尖銳。隨著我們的跨境電商戰(zhàn)略實施,中國外貿(mào)可能在未來幾年內(nèi)得到復(fù)蘇機會,而美元升值會讓之間的博弈非常不確定。

  人民幣資產(chǎn)的配置和美元資產(chǎn)的配置是一個我們需要重新學(xué)習(xí)的問題,我們一方面要享受中國經(jīng)濟成長所帶來的福利,同時我們也要學(xué)習(xí)享受人民幣在全球范圍內(nèi)跟美國博弈所帶來的福利。

  8、可穿戴技術(shù)方興未艾

  互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟很長時間被叫做虛擬經(jīng)濟,但今年互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟已經(jīng)不再是虛擬經(jīng)濟,它首先沖擊的是購物,然后沖擊了服務(wù),再接著沖擊了金融,最后沖擊了實體經(jīng)濟;ヂ(lián)網(wǎng)非常鮮明的、階段性的對整個產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟形成了碾壓,并將從一個虛擬經(jīng)濟變成一個新的實體經(jīng)濟。我們在2016年會看到硬件革命,今年我們發(fā)現(xiàn)有很多的企業(yè)在進行這方面的實驗。移動應(yīng)用會大規(guī)模地豐富,可穿戴設(shè)備在2016、2017年的某一個時間點以某種方式最終改變了我們所有的商業(yè)生態(tài)。

  2016年,我們面臨著重重困難,中國經(jīng)濟有可能繼續(xù)在下滑的通道里面——我們所謂叫做新常態(tài)的通道里面,廣大的傳統(tǒng)制造工廠、服務(wù)企業(yè)的苦日子遠遠沒有到頭,甚至仍然暗無天日。

  但是我們同時看到了新型的中產(chǎn)階級已經(jīng)崛起,新的消費能力正在誕生,無論內(nèi)貿(mào)還是外貿(mào)都存在著種種可能的變革性,所以我們說風(fēng)非常大,就如里爾克的那句詩歌:我認出風(fēng)暴而激動如大海/我舒展開來又蜷縮回去/我掙脫自身,獨自/置身于偉大的風(fēng)暴中。

  吳曉波總結(jié)

  2015:年度十大關(guān)鍵詞

  

  從2000多點到5000多點再到3000多點的波動,2015年,中國的股市就是非常虛弱的實體經(jīng)濟和非常強大的國家意志進行了一次激烈的博弈。

  

  “馬桶蓋”的巨大爭議和討論背后,是2015年成為了中國中高端制造業(yè)開始進行自我革命的一年,也是中國實體經(jīng)濟互聯(lián)網(wǎng)+的第一年。

  

  從幾百家到今年的3800家、8000億的貸款規(guī)模,中國P2P行業(yè)正在經(jīng)歷中國發(fā)展的慣有特點——野蠻生長,然而P2P依舊是金融領(lǐng)域里最具有革命意義的行業(yè)。

  

  今年下半年多地房價的快速上漲,或因中心城市不動產(chǎn)投資性價值被重新發(fā)掘、居民的避險性投資需求以及城市化矛盾下政府的有力推動。

  

  快的&滴滴、趕集&58同城、攜程&去哪兒、美團&大眾點評等等,今年這些大型并購預(yù)示著“互聯(lián)網(wǎng)+”信息和O2O行業(yè)已經(jīng)進入到行業(yè)的晚期,不會再有大的商業(yè)機會。

  

  2015年是中國媒體革命非常劇烈的一年,舊世界崩潰的聲音非常響亮,很多優(yōu)秀的媒體人離開了他所服務(wù)的機構(gòu),然而轉(zhuǎn)戰(zhàn)新媒體的我們卻是這一場媒體變革的受益者。

  

  2015是全民創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵年,一年中在這個國家舉辦了30萬場創(chuàng)業(yè)沙龍、一千多個城市里面出現(xiàn)了3200個創(chuàng)業(yè)空間,來自于年輕人對財富渴望的創(chuàng)業(yè)潮,也讓中國變成了一個創(chuàng)業(yè)的天堂。

  

  2015年有一只貓、一只企鵝分別從電子商務(wù)和社交兩個領(lǐng)域逐漸控制了我們的交易和信息。我們必須要把這個問題擺到臺面上了——如何面對壟斷。

  +

  從2015年開始,所有實體企業(yè)家開始認認真真地考慮這個問題:如何利用信息化革命所產(chǎn)生的思維、模式、工具對內(nèi)改造我們所有的生產(chǎn)要素,對外改善我們和消費者之間的關(guān)系。

  

  今天中國的消費層次非常豐富,我們的投資主權(quán)掌握在60后、70后手上,創(chuàng)業(yè)主權(quán)掌握在80后手上,我們的消費主權(quán)掌握在90后手上,我們娛樂主權(quán)掌握在00后上。

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