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　　放眼全球，led顯示屏的市場集中度較低。全球led顯示屏制造商中，規(guī)模最大的是美國企業(yè)達科（Daktronics），但其市占率也不超過10%，且82%的收入均來自于北美地區(qū)（2013年數(shù)據(jù)）。排名第二的比利時巴可（Barco）的led顯示屏銷售規(guī)模，則僅略高于中國國內(nèi)龍頭企業(yè)。

　　若按區(qū)域總產(chǎn)值來看，中國led顯示屏制造商已經(jīng)占據(jù)了全球最高的份額，得益于成本優(yōu)勢和響應(yīng)速度，且背靠中國大陸這一巨大市場。

　　中國led顯示屏近幾年頻繁在世界舞臺上登場（如時代廣場、巴西世界杯、俄羅斯索契冬奧會），已能滿足廣告?zhèn)髅�、體育賽事、大型展會等高端應(yīng)用的需要，與國外同類產(chǎn)品差距較小。除特別高端的項目外，大部分情況下國內(nèi)led顯示屏企業(yè)產(chǎn)品均可滿足國外客戶使用要求。

　　艾比森以自有品牌登陸美國時代廣場

　　洲明科技俄羅斯創(chuàng)意柱形屏

　　同時，利亞德、艾比森、洲明科技等中國led顯示屏企業(yè)增速高于全球行業(yè)龍頭，收入體量與國外巨頭的差距正在縮小，盈利能力也明顯高于國際同行。

　　受到中國企業(yè)的沖擊，未來國外led顯示屏巨頭的發(fā)展方向有以下幾種：

　　1、是向渠道商和集成商轉(zhuǎn)型，剝離制造業(yè)并向有優(yōu)勢的企業(yè)采購產(chǎn)品，如丹麥的老牌led顯示屏企業(yè)ProShop Europe A/S就是走的這條路，該公司從2010 年開始，就向我國LED 顯示屏企業(yè)采購。

　　2、尋求被收購，以此緩解競爭壓力。例如被三星收購的YESCO，被利亞德收購的平達。

　　3、另外一條出路則是逐漸退出競爭激烈、利潤率低下的led顯示屏市場，這也是部分國外企業(yè)正在考慮的方向。

　　4、有部分國際企業(yè)將生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移到國內(nèi)（主要是深圳地區(qū)），來降低生產(chǎn)和運營成本。

　　我們相信，憑借成本優(yōu)勢、高效率生產(chǎn)和有競爭力的供應(yīng)鏈響應(yīng)速度，中國led顯示屏制造業(yè)在全球的市場份額仍將持續(xù)提升。