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　　自以深圳為首的中國led顯示屏企業(yè)如雨后春筍破土而出后，led顯示屏產(chǎn)業(yè)無論產(chǎn)量、價格、技術(shù)都穩(wěn)居全球前列。不少率先殺入led顯示屏領(lǐng)域的企業(yè)賺的可謂盆滿缽溢，包括LED小間距在內(nèi)的顯示屏技術(shù)創(chuàng)新的步伐一再加速，連外國人也嘆為觀止，稱其為“世界的市場”。

　　然而近年來產(chǎn)品頻頻“撞臉”，企業(yè)間集體血拼“賠本競爭”，就在不經(jīng)意間，讓行業(yè)陷入了“價格戰(zhàn)”與“質(zhì)量問題”雙重尷尬的境地，不少小廠卻因為低價等問題舉步維艱。如今，2015年已經(jīng)過去三分之二的時間，在此綜合了多方觀點，梳理一下led顯示屏的產(chǎn)業(yè)特點、市場現(xiàn)狀，讓LED屏企業(yè)能認(rèn)清現(xiàn)在的“路況”，才能規(guī)劃好未來發(fā)展的路。

　　led顯示屏產(chǎn)業(yè)特點

　　產(chǎn)業(yè)總體發(fā)展達(dá)到了規(guī)�；�水平

　　中國led顯示屏行業(yè)的主要產(chǎn)品不僅在大陸占有絕對的市場，同時在全球市場也占據(jù)了一定的份額，形成了穩(wěn)定的出口。產(chǎn)品質(zhì)量和可靠性總體上有了顯著的提升，大陸led顯示屏應(yīng)用企業(yè)在重大項目和重點工程建設(shè)中表現(xiàn)出色，在國際市場競爭、大型顯示系統(tǒng)工程承接實施等方面的能力顯著提高。

　　科技創(chuàng)新對行業(yè)發(fā)展起推動作用

　　led顯示屏應(yīng)用行業(yè)總體技術(shù)水平基本與國際同步發(fā)展，近兩年創(chuàng)新產(chǎn)品不斷問世，行業(yè)內(nèi)技術(shù)創(chuàng)新活躍，產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)能力不斷加強(qiáng)。滿足特殊應(yīng)用需求的技術(shù)開發(fā)、技術(shù)支持和技術(shù)保證能力得到增強(qiáng)，重點技術(shù)和主流產(chǎn)品發(fā)展比較成熟。

　　產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈規(guī)范化、集約化特點

　　近年來，中國LED顯示應(yīng)用行業(yè)發(fā)展過程中的一個重要特點是規(guī)模型企業(yè)數(shù)量明顯增加，中等規(guī)模企業(yè)數(shù)量有所遞減，小規(guī)模企業(yè)數(shù)量也有增加。產(chǎn)業(yè)總體上由以往的“橄欖形”向“啞鈴形”轉(zhuǎn)變。

　　LED上游產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進(jìn)作用明顯

　　LED產(chǎn)業(yè)鏈上下游之間實現(xiàn)良性互動，新產(chǎn)品、新技術(shù)推廣應(yīng)用迅速，基于LED芯片材料、驅(qū)動IC、控制等技術(shù)的發(fā)展，行業(yè)內(nèi)許多企業(yè)在LED綜合應(yīng)用、半導(dǎo)體照明、燈飾亮化工程等方面形成了一定的技術(shù)基礎(chǔ)和生產(chǎn)工程基礎(chǔ)。在傳統(tǒng)led大屏幕幕顯示技術(shù)和產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，led顯示屏產(chǎn)品在行業(yè)市場中的份額逐年增加。

　　產(chǎn)業(yè)格局在調(diào)整中不斷完善和合理化

　　行業(yè)內(nèi)的專業(yè)化分工日趨明顯，led顯示屏應(yīng)用產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈雛形基本形成，為產(chǎn)業(yè)不斷升級奠定了良好的基礎(chǔ)。

　　led顯示屏市場現(xiàn)狀

　　價格：價格繼續(xù)探底 陷入持久的價格戰(zhàn)

　　我國的led顯示屏經(jīng)歷10多年的高速發(fā)展尤其是近幾年的投資“井噴”后，我國led顯示屏行業(yè)出現(xiàn)較為嚴(yán)重的結(jié)構(gòu)性過剩，即中低檔同質(zhì)化產(chǎn)品過剩。而市場需求的疲軟和行業(yè)產(chǎn)能過剩使得led顯示屏行業(yè)的價格戰(zhàn)十分激烈。

　　然而低價能讓一些LED屏廠商短期帶來極大訂單，抄襲模仿也可以讓企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)迅速提升，但是長期來看，無異于飲鴆止渴。在貨品和渠道越來越豐富的時代，同質(zhì)化或者低價搶單的led顯示屏處境并不舒心——千家一面、同質(zhì)化競爭還只是表面，為了搶占市場份額大打價格戰(zhàn)，虧本接單，可能才是最鬧心的事。

　　除此之外，價格下降也得益于LED顯示技術(shù)在藍(lán)、綠光里取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展、先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)用以及LED器件下降和生產(chǎn)經(jīng)驗的不斷成熟，同時這也是目前led顯示屏快速應(yīng)用于各領(lǐng)域的主要推手。

　　（1）LED顯示技術(shù)在藍(lán)、綠光里取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展

　　在過去led顯示屏價格更是高的讓人望塵莫及，經(jīng)過近幾年的發(fā)展，LED顯示技術(shù)在藍(lán)、綠光里取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。尤其是外延材料制備技術(shù)的提高和器件物理結(jié)構(gòu)設(shè)計的優(yōu)化，這些飛躍性的改變應(yīng)歸功于性能的不斷提升以及成本的快速下降，應(yīng)用領(lǐng)域和規(guī)模也得到了極大的發(fā)展。但是，展望未來更富有挑戰(zhàn)性的通用照明新領(lǐng)域，LED技術(shù)更進(jìn)一步的突破是必須的,而這一次的突破將更為集中地圍繞如何降低LED的使用成本。

　　（2）LED器件的制造成本下降

　　LED器件的制造成本相對硅基器件而言還是很高的，這主要是由于該產(chǎn)業(yè)的規(guī)模以及技術(shù)發(fā)展程度還遠(yuǎn)不及硅基半導(dǎo)體工業(yè)。但是，參考成熟半導(dǎo)體行業(yè)的發(fā)展歷程，我們可以預(yù)期LED器件的制造成本將在未來10年有持續(xù)下降空間。

　　（3）先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)用

　　核心設(shè)備制造技術(shù)的進(jìn)步將成倍提高生產(chǎn)效率，最為典型的使用了大型的貼片機(jī)和插件機(jī)；從而顯著降低折舊成本，還節(jié)省了人工成本。

　　（4）生產(chǎn)經(jīng)驗的不斷成熟

　　生產(chǎn)經(jīng)驗的不斷成熟，也是led顯示屏價格下降一個原因。在整個生產(chǎn)過程中，要使用到大量的線材、五金，有經(jīng)驗的員工在用料上做得更加游刃有余，在材料重復(fù)利用上也會有更多技巧，可以讓材料得到最大化利用，從而達(dá)到了降低成本。

　　產(chǎn)品：技術(shù)附加值成產(chǎn)品主要競爭力

　　2015年LED相關(guān)企業(yè)陸續(xù)推出針對細(xì)分市場的新品。盡管國內(nèi)led顯示屏技術(shù)與國外企業(yè)仍有差距，但就以其發(fā)展進(jìn)程來看，2015年國內(nèi)led顯示屏企業(yè)可以實現(xiàn)更大的進(jìn)步。

　　以前，led顯示屏是供不應(yīng)求的狀況，現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)生改變，變成供大于求，這個市場狀況的變化迫使生產(chǎn)企業(yè)開始注重產(chǎn)品的高品質(zhì)、高技術(shù)含量。轉(zhuǎn)型升級將是未來行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。隨著企業(yè)競爭不斷加劇，各大企業(yè)的利潤空間均被壓縮，企業(yè)的生存面臨困境。整個國際市場也在提升led顯示屏產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)，對產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)計、售后服務(wù)等等提出了更為嚴(yán)苛的要求。

　　經(jīng)銷商：與其奮力搶奪，不如攜手共進(jìn)

　　在2015年，led顯示屏經(jīng)銷商與廠家的聯(lián)系將更加緊密，但是由于價格走低及競爭壓力越來越大，經(jīng)銷商單靠產(chǎn)品賺得得利潤將越來越少，很多經(jīng)銷商變得很困惑和迷茫。

　　建設(shè)經(jīng)銷商隊伍向來是很多企業(yè)頗為頭疼的事情，特別是在國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展放緩的大背景下，經(jīng)歷了快速發(fā)展進(jìn)入白熱化競爭的行業(yè)，而led顯示屏行業(yè)正是此情形的典型代表。

　　“與其奮力搶奪優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商，不如攜手中間經(jīng)銷商共同成長”，最佳的經(jīng)銷商體系建設(shè)可以概括為28個字：“廣泛宣傳做推廣，高效激勵有保障。核心關(guān)鍵是幫扶，開拓市場共成長�！睆V泛宣傳與高效激勵這一點對于經(jīng)銷商隊伍建設(shè)來說都頗為熟悉，公司會通過媒體廣告、展會、網(wǎng)絡(luò)等多種途徑發(fā)布招商信息，吸引經(jīng)銷商群體關(guān)注，然后通過公司確定的經(jīng)銷商選擇標(biāo)準(zhǔn)，篩選符合公司條件的經(jīng)銷商。針對經(jīng)銷商隊伍，公司會制定不同的激勵政策，刺激經(jīng)銷商隊伍為公司帶來業(yè)績的提升，并實時淘汰不合格的經(jīng)銷商。

　　廠家：優(yōu)勝劣汰，廠家“大魚”吃“小魚”

　　目前，LED行業(yè)仍在激烈洗牌過程中。在行業(yè)專家看來，能夠在大浪淘沙中存活下來的企業(yè)必須具備兩個因素，即規(guī)模和技術(shù)。

　　就市場走勢來看，led顯示屏行業(yè)的大魚吃小魚現(xiàn)象在所難免。通�？赡苡幸幌聨追N形式：兼并融合;部分工廠淪為代工廠；有些甚至淪為批發(fā)商的代工廠；相互持股。

　　當(dāng)前，led顯示屏行業(yè)并購重組是未來的發(fā)展方向，已經(jīng)得到業(yè)內(nèi)人士的共識，并購是大魚吃小魚，快魚吃慢魚，是一個持續(xù)的過程，不管是你并購別人還是被并購，并購將是一個常態(tài)。即便如此，也有專家提醒，企業(yè)需要從實際出發(fā)，不要為了并購而并購，并購一定要有目的性，并清楚自己的風(fēng)險底線。另外，并購企業(yè)一定強(qiáng)于被并購的企業(yè)，爭取并購后實現(xiàn)1+1大于2的協(xié)同效應(yīng)。

　　運(yùn)作模式：固本培元，搶占新高地

　　在模式運(yùn)作上，大多數(shù)led顯示屏廠商，依舊保留原始的生產(chǎn)運(yùn)作模式；而一些大型廠商則開始商業(yè)模式創(chuàng)新運(yùn)作，它們除了生產(chǎn)顯示屏，還通過供屏給傳媒公司，雙方合作收取廣告提成。賣屏和收廣告費，就是二者賺錢模式的不同——一個是一手買賣，一個是長期回本。

　　文化傳媒概念股、小間距概念股、戶外表貼在資本市場沖鋒陷陣，也使不少led顯示屏大廠嘗到不少甜頭。而商業(yè)地產(chǎn)、指揮中心、公共監(jiān)控指揮系統(tǒng)、廣電演播中心、會議中心、高級賓館和酒店、通信行業(yè)等領(lǐng)域也成為大廠們的練兵池�；蛘咿D(zhuǎn)戰(zhàn)高端商務(wù)運(yùn)作模式，或者堅守產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)、做高端品牌，或者兩手并起，徹底向國際品牌靠攏。無論何種途徑，做好企業(yè)產(chǎn)品，打造企業(yè)核心競爭力，才是百分之百正確的路。