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周一本報(bào)獨(dú)家披露“雷七條，誰在賤賣中超”后，不僅引發(fā)媒體對中超公司與深圳雷曼光電科技股份有限公司此番合作的強(qiáng)烈質(zhì)疑，也點(diǎn)燃了球迷義憤填膺的怒火。在記者開于騰訊的實(shí)名微博上，便因這些充滿正義感的可愛球迷，而獲得了一條極具價(jià)值的新聞線索——雙方合作協(xié)議的全文。

28日深夜，記者發(fā)于騰訊微博的一條廣播后面附了一條評論留言——“有重要新聞線索向您提供”。在與對方通過QQ建立聯(lián)絡(luò)之后，對方自稱是雷曼內(nèi)部人士，并將一份文件名為“合作協(xié)議”的影印文件傳給筆者。

對方只表達(dá)兩點(diǎn)意見：首先，這份文件是因其工作關(guān)系接觸到的，文件內(nèi)容是中超公司與雷曼光電合作協(xié)議的全文詳件，保證其真實(shí)性。其次，他提供這份合同的目的只有一個(gè)，“這是一個(gè)中國普通球迷的心意表達(dá)，希望這份文件能幫助霧里看花的球迷看到事實(shí)真相，還足球以陽光和清澈。”

打開包括兩份合作備忘錄共計(jì)19頁的合作協(xié)議影印文件后，一系列的內(nèi)容都讓記者觸目驚心！首先，中國足協(xié)早在5月24日就已經(jīng)給雷曼光電出具了長達(dá)六年的戰(zhàn)略伙伴身份的授權(quán)。這是蓋有中國足協(xié)公章的正式文件，編號為“足球字（2011）304號”，自此日起，雷曼光電便已經(jīng)成為中國足球協(xié)會(huì)戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，并可在本企業(yè)的商業(yè)或非商業(yè)宣傳中使用上述稱號。而在24天之后的6月17日，雷曼光電才在其上市公司重要信息公告中告知股民。

其次，雙方于6月16日簽署的合作協(xié)議內(nèi)容，比雷曼光電在重要信息公報(bào)中要更加翔實(shí)，完全依照標(biāo)準(zhǔn)合同進(jìn)行書寫而非此前魯俊所解釋沒向俱樂部公布的原因只因僅處于草簽“合作協(xié)議”期。為了進(jìn)一步落實(shí)合同中關(guān)于雷曼光電提供給中超公司3360米led顯示屏（規(guī)格高度均為1米）的實(shí)際價(jià)值，記者以顧客身份進(jìn)行了市場調(diào)查式追訪，以還原該協(xié)議中最易被混淆的關(guān)鍵問題。

30日下午，記者以潛在顧客的身份致電雷曼光電銷售部，詢問型號為LM-P20全彩戶外廣告顯示屏的價(jià)格。對方一位駱（音）姓小姐電話中介紹說，“我們雷曼光電目前的LED產(chǎn)品只對境外銷售，針對境內(nèi)，主要是作其他生產(chǎn)LED廠商的燈珠（發(fā)光二極管）供應(yīng)商。如果您需要LM-P20產(chǎn)品的話，您留個(gè)電話，我讓我們生產(chǎn)LM-P20的廠家跟您聯(lián)系”。當(dāng)記者追問，“生產(chǎn)LM-P20的這個(gè)廠家，還屬于雷曼嗎？”對方給予了明確回答：“不屬于”。這是令人頗感震驚的回應(yīng)——莫非雷曼光電給中超公司提供的3360米LED全彩顯示屏，目前還沒有在國內(nèi)取得銷售許可(微博)證？如果給中超賽場安裝的LM-P20并非雷曼光電生產(chǎn)，那么，中超公司為什么不直接跟生產(chǎn)商簽約？難道堂堂的上市公司在與中超公司合作中，也要扮演一個(gè)“二道販子”的角色？

隨后，記者又以某外貿(mào)公司的名義，通過總機(jī)連線了雷曼光電的國際部。該部門一位銷售人員在得到“并非是在國內(nèi)銷售LM-P20，而是代表西亞某國詢價(jià)”的確認(rèn)答復(fù)后，向記者詳細(xì)詢問了所需要LM-P20的技術(shù)參數(shù)配置，記者按照中超公司與雷曼光電合同原件中有關(guān)LM-P20技術(shù)參數(shù)比照性告知后，對方給出了最終的報(bào)價(jià)——“每平米是1230元”，并強(qiáng)調(diào)說，“我說的可是美元哦！”至此，雷曼光電給中國足協(xié)提供的LM-P20的價(jià)格之謎，終于大白于天下。

以1230美金/平米單價(jià)計(jì)算，雷曼光電在合同中需提供給中超公司總共3360米的LM-P20總價(jià)值為4132800美金，以當(dāng)前外匯牌價(jià)1美金=6.4641元人民幣計(jì)算，共計(jì)26714832.48元。而魯俊接受媒體面對面專訪時(shí)，被問及“雷曼光電提供給14家中超俱樂部LED產(chǎn)品總價(jià)值是多少”時(shí)，竟然信誓旦旦地回答“總價(jià)值是7500萬元”（見6月29日《新民晚報(bào)》）。如果魯俊回答的7500萬元所指的單位“是人民幣而非盧布”的話，那近5000萬被高估出的價(jià)格，究竟源自哪里？又將流向何方？！

遵循常態(tài)銷售模式的原則，雷曼光電國際部在記者第一輪電話詢價(jià)過程中所給出報(bào)價(jià)1230美金/平米將存有較大的談判壓價(jià)空間，為了繼續(xù)求證此P20全彩LED顯示屏的市場行價(jià)，記者在6月30日下午，又以顧客身份，致電深圳市銳拓顯示技術(shù)有限公司銷售部，履行進(jìn)一步對比追訪的責(zé)任。

成立于1997年的銳拓公司是國內(nèi)生產(chǎn)led顯示屏的著名企業(yè)，比雷曼光電早成立了7年，銳拓產(chǎn)品中最具領(lǐng)先優(yōu)勢的就是LED全彩顯示屏。包括NBA(微博)湖人隊(duì)主場斯臺普斯中心、美國職業(yè)大聯(lián)盟的紅牛體育場、荷蘭威廉二世足球俱樂部等全球數(shù)十個(gè)國家的體育場館均使用著銳拓的LED產(chǎn)品，而且，憑過硬產(chǎn)品能力，銳拓還成為去年上海世博會(huì)顯示屏的指定供應(yīng)商，就連亞運(yùn)會(huì)開幕式珠江兩岸的led顯示屏，也是采購的銳拓產(chǎn)品。

面對比雷曼光電更具行業(yè)領(lǐng)先地位的LED產(chǎn)品生產(chǎn)商，記者以相同的流程，將雷曼光電提供給中超公司LED全彩顯示屏技術(shù)參數(shù)作為“顧客需求指標(biāo)”告知了銳拓方面，銳拓銷售部的覃小姐給出了最終的報(bào)價(jià)，“以您所需要的技術(shù)參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)，我們銳拓的P20全彩顯示屏每平方米的單價(jià)是5300元（人民幣）”。顯然，如果銳拓知道這是一個(gè)有3360米巨量需求的大客戶時(shí)，這個(gè)單價(jià)自然可以從容商量。即便以此單價(jià)計(jì)算，3360米LED全彩顯示屏的總價(jià)值不過17808000元！魯俊為雷曼光電所估價(jià)的7500萬產(chǎn)品價(jià)值，比市場行價(jià)足足高出了4倍多，那么，這近6000萬的價(jià)差，源自哪里？又將去向何方？！

在與銳拓方面詢價(jià)的過程中，記者依照中超公司與雷曼光電合作協(xié)議的第4條第8款，有關(guān)中超公司每年需向雷曼光電支付“LED全彩顯示屏所需支持的軟件開發(fā)、軟件年度使用及技術(shù)服務(wù)費(fèi)140萬”的相關(guān)規(guī)定，向銳拓方面詢價(jià)時(shí)，覃小姐笑著回應(yīng)：“我們每平米5300元的報(bào)價(jià)中已經(jīng)包含了這些技術(shù)支持，沒有按年度收取軟件使用或技術(shù)服務(wù)費(fèi)這一說法”。還追問記者，“是哪家公司給您報(bào)了這樣的附加費(fèi)用��？太逗了！”而在對話中記者得知，銳拓方面使用的“中信V8系統(tǒng)”比包括雷曼光電等多數(shù)led顯示屏生產(chǎn)商現(xiàn)用的“靈芯雨”軟件系統(tǒng)價(jià)格還要更貴些……

“莫須有”的每年140萬軟件使用費(fèi)，竟以如此雷人的方式被寫進(jìn)了中超公司與雷曼光電合同當(dāng)中，僅此一項(xiàng)，6年折算下來，中超公司竟然要為該“莫須有”條款買單840萬！

更令人意想不到的是，“莫須有”竟然不止軟件使用費(fèi)這一項(xiàng)。在中超公司與雷曼光電合作協(xié)議的第4條第9.5款中約定，LED全彩顯示屏交付中超聯(lián)賽各賽場后，中超公司需代表中超14家俱樂部向雷曼光電支付技術(shù)咨詢費(fèi)——每年每家俱樂部15萬。6年下來，每家俱樂部需向雷曼光電支付90萬。僅此一項(xiàng)，雷曼光電將從中超公司所代表的14家俱樂部手中獲得高達(dá)1260萬的現(xiàn)金收益。但在記者與銳拓公司詢價(jià)的過程中獲悉，LED生產(chǎn)商的售后服務(wù)根本就不存在“額外再向顧客收取技術(shù)咨詢費(fèi)”的說法！

覃小姐表示，“LED全彩顯示屏售后出現(xiàn)故障時(shí)，我們廠家將負(fù)責(zé)進(jìn)行維修，維修差旅費(fèi)等人員開銷由客戶方負(fù)責(zé)，零部件更換購置等費(fèi)用根據(jù)情況進(jìn)行收取，并沒有額外的技術(shù)咨詢費(fèi)用，更沒聽說過要按著年度標(biāo)準(zhǔn)收取的說法。”

“840萬軟件使用費(fèi)+1260萬技術(shù)咨詢費(fèi)”——這兩項(xiàng)莫須有的收費(fèi)相加，竟然讓雷曼光電在與中超公司合作過程中獲得高達(dá)2100萬的額外收益！這一莫須有，究竟是雷曼公司“瞞天過海”？還是雙方“里應(yīng)外合”？

上述記者調(diào)查，可以基本還原總經(jīng)理魯俊上任后為中超公司所帶來的第一筆贊助合同的主體內(nèi)容：中超公司以2100萬的莫須有費(fèi)用的現(xiàn)金付出，購買了雷曼光電市場價(jià)值約1780萬的實(shí)物（LED全彩顯示屏）。并且，附贈(zèng)給雷曼光電價(jià)值不低于9000萬（1500萬/年×6年）的中超贊助商身份，同時(shí)，再將中超14家俱樂部二圈廣告板經(jīng)營收益以難以想象的低價(jià)（6年1.2億）無償轉(zhuǎn)贈(zèng)給根本沒有廣告經(jīng)營資質(zhì)的雷曼光電。有了如此精明的大手筆，像東方衛(wèi)視現(xiàn)場直播中超過程中給雷曼光電免費(fèi)播出的15秒廣告，以及LED出現(xiàn)設(shè)備故障時(shí)以最高標(biāo)準(zhǔn)付給雷曼光電技術(shù)人員的差旅餐食乃至手機(jī)話費(fèi)的實(shí)報(bào)實(shí)銷，都不過是中超公司為雷曼光電慷慨奉獻(xiàn)饕餮大餐后的小甜點(diǎn)而已！

從生意角度，雷曼光電無疑更令人欽佩！以1780萬實(shí)物換來最低估值在2.3億以上的回報(bào)，這家注冊資金6700萬的創(chuàng)業(yè)板上市公司，無疑是最應(yīng)該被看好的潛力股！可查閱雷曼公司相關(guān)信息時(shí)，雷曼公司卻并非如魯俊所言是一家值得中超委身的名企，甚至在一定程度上，正陷入經(jīng)營吃緊的潛在危機(jī)當(dāng)中。

由于雷曼光電的LED產(chǎn)品原以外銷為主，隨著國際金融風(fēng)暴及人民幣不斷升值，雷曼光電向大多數(shù)出口主導(dǎo)型企業(yè)一樣，呈現(xiàn)嚴(yán)重的出口萎縮態(tài)勢。據(jù)該公司年報(bào)披露，到今年一季度末，企業(yè)應(yīng)收款僅較去年年末減少了7.8%，即不到300萬元，而利潤較去年同期下降近四成。

而巨大的庫存壓力，更是讓雷曼雪上加霜。年報(bào)顯示，至去年年末，雷曼光電存貨高達(dá)5700多萬元，較年初大幅增加178.4%，即3700萬元左右；到今年一季度末，其存貨又增加31%，達(dá)到7500多萬元。有意思的是，如果以魯俊接受采訪時(shí)對3360米的LED全彩顯示屏總價(jià)值為7500萬計(jì)量，就意味著中超14家俱樂部將一次性消化掉雷曼光電當(dāng)前所有的庫存！如果這些庫存都是LED全彩顯示屏的話，或許可將中國足協(xié)所在的夕照寺東玖大廈外圍樓體全部裝滿，那將是京城夜色中一個(gè)全新的地標(biāo)型景點(diǎn)，在全球足協(xié)亦唯我獨(dú)尊！

至此，有關(guān)雷曼光電與中超公司的這樁聯(lián)姻水落石出。據(jù)悉，雙方即將于近日在京召開新聞發(fā)布會(huì)，對外公布聯(lián)姻事實(shí)。這意味著，1780萬套取2.3億的不對等交易將在法律及公眾面前正式成交。雖然常言“買的沒有賣的精”，但在這樁看不出究竟誰是買方誰是賣方的交易當(dāng)中，有一條線索總可以實(shí)現(xiàn)追尋并有追尋的必要，那就是“誰是這樁嚴(yán)重不對等交易的既得利益者”——一個(gè)人，抑或一條捆綁利益鏈？